Cách Tổ Chức Một Khách Sạn Mini

Mục lục:

Cách Tổ Chức Một Khách Sạn Mini
Cách Tổ Chức Một Khách Sạn Mini

Video: Cách Tổ Chức Một Khách Sạn Mini

Video: Cách Tổ Chức Một Khách Sạn Mini
Video: Hướng dẫn đầu tư bất động sản - Kinh doanh khách sạn Mini an toàn hiệu quả cao 2024, Có thể
Anonim

Các khách sạn mini và khách sạn nhỏ với những căn phòng ấm cúng với nội thất gia đình mở cửa ngày càng nhiều. Những bất lợi dưới hình thức thiếu các dịch vụ bổ sung - một phần không thể thiếu của các khách sạn lớn, được bù đắp bằng sự tiện lợi, khả năng chọn phòng phù hợp, có tính đến giá cả và mong muốn. Việc tổ chức kinh doanh khách sạn không phải xin giấy phép.

Cách tổ chức một khách sạn mini
Cách tổ chức một khách sạn mini

Hướng dẫn

Bước 1

Tìm phòng cần thiết. Nó có thể là một tòa nhà không phải nhà ở riêng biệt hoặc một căn hộ có ít nhất năm phòng. Ước tính diện tích và suy nghĩ về cách bố trí của các phòng, phòng nhân viên, phòng tắm, nhà bếp, phòng ăn và các mặt bằng khác. Bạn có thể tự mình xây dựng một khách sạn trong khi vẫn tuân thủ tất cả các yêu cầu của SANPiN

Bước 2

Lập kế hoạch tái phát triển và xây dựng lại mặt bằng đã thu hồi, có tính đến sự cho phép của cơ quan nhà nước. Quá trình này có thể mất nhiều thời gian, lên đến sáu tháng. Ngay từ khi được cấp giấy phép, bạn có thể bắt đầu sửa chữa và sau đó hoàn thiện phần hoàn thiện. Mua đồ đạc, vật liệu để sửa chữa thẩm mỹ. Phối hợp tất cả các thông tin liên lạc với các dịch vụ kiểm tra hỏa hoạn, Rospotrebnadzor, Vodokanal, v.v.

Bước 3

Dựa vào sở thích của bạn trong trang trí nội thất, bạn không cần phải liên hệ với một chuyên gia thiết kế. Bạn có thể chọn môi trường, có tính đến sở thích và thị hiếu của riêng bạn. Các dãy phòng có thể được trang bị bể sục, và các phòng hạng phổ thông có thể được trang bị vòi sen đa chức năng.

Bước 4

Tham gia tìm kiếm nhân sự, bạn cần tiến hành từ số lượng phòng và diện tích của / u200b / u200 phòng. 10 phòng thì thuê 1 quản lý, quản trị, 1 kế toán, 1 người phụ trách đặt phòng và 2 người giúp việc là đủ. Trong tương lai, bạn có thể tùy ý mở rộng nhân viên để đưa ra lịch làm việc theo ca hoặc đơn giản hóa công việc của các chuyên gia hiện có. Tất cả phụ thuộc vào cơ sở khách hàng và khả năng hoàn vốn của doanh nghiệp.

Bước 5

Hãy ký hợp đồng với dịch vụ taxi, giặt là, phòng tập thể dục và tiệm làm tóc, để họ giảm giá cho khách hàng của bạn, để bạn có thể tìm được lượng khách lớn hơn. Phục vụ bữa sáng nhẹ trong phòng của bạn, cung cấp bộ khăn trải giường sạch sẽ và dọn dẹp hàng ngày. Cố gắng đoán trước mong muốn của khách hàng, thực hiện các yêu cầu của họ một cách nghiêm ngặt và phù hợp với các quy tắc của nghi thức.

Bước 6

Quảng cáo cơ sở của bạn, liên hệ với các phương tiện truyền thông, ký hợp đồng với các công ty du lịch, họ có thể giới thiệu khách hàng cho bạn. Ghi rõ chi phí dịch vụ và ký các hợp đồng cần thiết.

Bước 7

Quyết định vấn đề tiền lương của nhân viên và bảo hiểm của họ. Thảo luận về khả năng cấp các kỳ nghỉ, liệu bạn sẽ chia chúng hay cho cơ hội sử dụng chúng hoàn toàn. Hãy nghĩ xem bạn sẽ thay thế nhân viên đó như thế nào nếu anh ta bị ốm hoặc đang đi nghỉ. Bạn có thể cần phải giới thiệu một hệ thống tổ chức nhân tài.

Đề xuất: