Trước khi bắt đầu bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, bạn cần lập một kế hoạch kinh doanh. Đây là bản đồ về con đường xa hơn của bạn, mô tả tất cả các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra, tài liệu này được yêu cầu trong một số trường hợp để được hỗ trợ tài chính cho các hoạt động của bạn.
Hướng dẫn
Bước 1
Thu thập tất cả thông tin về doanh nghiệp của bạn. Bao gồm thông tin về tổ chức, sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp, khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh chính và rủi ro tiềm ẩn.
Bước 2
Viết sơ yếu lý lịch của bạn. Ghi trong đó thông tin về trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, các kỹ năng cơ bản của bạn. Điều này sẽ giúp điều phối các hoạt động trong tương lai phù hợp với dữ liệu này. Sơ yếu lý lịch nên ở phần đầu của kế hoạch kinh doanh.
Bước 3
Mô tả tổ chức của bạn. Giải thích các mục tiêu của kế hoạch kinh doanh. Cho biết nếu bạn có kinh nghiệm trong loại hoạt động này. Hãy suy nghĩ về những kỹ năng nào của bạn sẽ cần thiết để đạt được mục tiêu. Tốt hơn là mô tả các hành động chính dưới dạng các nhiệm vụ và chọn các phương pháp tối ưu nhất để thực hiện chúng.
Bước 4
Mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Giải thích tại sao nó sẽ có nhu cầu đối với xã hội. Phân tích tất cả các khoản chi theo kế hoạch. Liệt kê các nguồn tài trợ chính.
Bước 5
Hãy tưởng tượng phân khúc thị trường mà sản phẩm của bạn đang tập trung. Mô tả các khuynh hướng chung của nó. Bao gồm thông tin về khách hàng mục tiêu của bạn, cung cấp nhân khẩu học và sở thích của người tiêu dùng.
Bước 6
Lập một kế hoạch tiếp thị. Giải thích cách bạn sẽ thúc đẩy doanh số bán hàng thông qua quảng cáo và quan hệ công chúng. Tính tổng tất cả các chi phí. Viết dự báo thu nhập và chi phí hàng năm của bạn.
