Cạnh tranh cung cấp động cơ để cải thiện bản thân. Khi bạn thấy đối thủ của mình đang làm gì và họ đang làm như thế nào, bạn có thể đánh giá cách doanh nghiệp của mình đáp ứng nhu cầu của khách hàng, liệu nó có đáng nể và có thể so sánh được về sức mạnh với các hoạt động của họ hay không.
Hướng dẫn
Bước 1
Không bao giờ để mất dấu đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn nên luôn biết họ làm gì, họ phát hành sản phẩm gì, tham gia triển lãm nào, v.v. Sử dụng bất kỳ cơ hội nào cho phép bạn tìm hiểu thông tin mới về đối thủ của mình. Đảm bảo theo dõi các phương tiện truyền thông về việc xuất bản các bài báo liên quan đến hoạt động của các công ty cạnh tranh.
Bước 2
Phân tích thông tin về đối thủ của bạn từ nhiều nguồn khác nhau. Ngay cả khi dịch vụ giám sát được thiết lập một cách lý tưởng, nó sẽ mất hết ý nghĩa nếu thông tin nhận được không được phân tích đúng cách. Tìm điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh của bạn. Hãy nghĩ xem điều này có thể giúp bạn như thế nào trong việc lập kế hoạch phát triển doanh nghiệp của bạn.
Bước 3
Theo kịp với các đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn nhận thấy rằng họ đã phát hành một sản phẩm không có trong dòng sản phẩm của bạn, hãy cố gắng bắt kịp. Nhiều công ty chỉ đơn giản là sản xuất một thiết bị tương tự, nhưng đây không phải lúc nào cũng là một quyết định hợp lý và chuyên nghiệp. Cung cấp cho khách hàng của bạn một cái gì đó mới, một cái gì đó mà đối thủ cạnh tranh của bạn chưa nghĩ đến.
Bước 4
Không xúc phạm đối thủ cạnh tranh dưới bất kỳ hình thức nào khi giao tiếp với bên thứ ba, đặc biệt là với khách hàng tiềm năng và giới truyền thông. Điều này sẽ chỉ cho thấy sự kém cỏi của bạn.
Bước 5
Khi giao tiếp cá nhân với đại diện của các công ty cạnh tranh, hãy tuân thủ tất cả các quy tắc về nghi thức kinh doanh. Đừng cố gắng tìm ra ai giỏi hơn. Nó sẽ không dẫn đến bất cứ điều gì tốt.
Bước 6
Đồng ý với các đối thủ cạnh tranh về "quy tắc của trò chơi." Tất nhiên, kinh doanh là một điều hoàn toàn không thể đoán trước, nhưng bạn có thể xác định khuôn khổ mà cả bạn và đối thủ của bạn không nên vượt qua trong quá trình hoạt động của họ.
