Bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng đòi hỏi không chỉ đầu tư liên tục tài sản tiền tệ để duy trì và phát triển mà còn phải thu hút những người tham gia mới. Những người mới đến không “mắt mờ”, họ đảm bảo sự ra đời của những ý tưởng, cách tiếp cận và phương pháp mới, vì vậy điều quan trọng là phải lôi kéo họ tham gia vào công việc kinh doanh. Nếu không có sự đổi mới, hoạt động kinh doanh luôn suy thoái, biến chất và lụi tàn.
Hướng dẫn
Bước 1
Đầu tiên, hãy lập một kế hoạch để thu hút mọi người đến với doanh nghiệp. Ví dụ, hãy xem xét một chiến dịch quảng cáo. Mọi người cảnh giác với các quảng cáo trên cột điện và phát tờ rơi trong tàu điện ngầm, vì vậy hãy dành thời gian trên đài phát thanh, đặt một quảng cáo trên TV, trong tàu điện ngầm và các phương tiện giao thông công cộng. Quảng cáo nơi đối tượng mục tiêu của bạn tụ tập - Ví dụ: một cửa hàng dinh dưỡng thể thao cần quảng cáo trong các phòng tập thể dục, nơi bạn có thể tìm thấy không chỉ người tiêu dùng sản phẩm mà họ bán mà còn cả những nhân viên bán hàng khỏe mạnh đóng vai trò là người quảng cáo trực tiếp và có thể tư vấn cho khách hàng của bạn.
Bước 2
Thứ hai, cung cấp cho những người mà bạn tìm thấy giải pháp cho vấn đề đang khiến họ đau đầu và việc tham gia vào công việc kinh doanh của bạn sẽ giúp giải quyết. Một vấn đề rất phổ biến là thiếu kinh phí, thường là do lương trên một đơn vị thời gian nói chung là không đủ. Đôi khi, nói chung, khoản thanh toán là đủ, nhưng một người không có đủ thời gian cho bản thân và những người thân yêu của mình, và điều này thật đáng buồn. Và doanh nghiệp của bạn có thể đưa ra các điều khoản tốt hơn - trả lương cao hơn và giờ mở cửa thuận tiện hơn. Điều quan trọng là thuyết phục người đó rằng công ty của bạn cung cấp cho họ những cơ hội tốt nhất. Bản thân doanh nghiệp không thu hút được mọi người, họ bị thu hút bởi những lợi ích cho họ mà một doanh nghiệp mới có thể cung cấp. Điều này thường liên quan đến giá trị của một người, và không nhất thiết chỉ là tiền bạc và thời gian. Ví dụ, một nữ kế toán giỏi có thể đồng ý làm việc với công ty của bạn nếu bạn cho cô ấy cơ hội làm nhiều việc ở nhà và dành thời gian cho con cái. Cô ấy sẽ làm việc với bạn dù được trả ít hơn để có thể chăm sóc con nhiều hơn. Bạn cần học cách nhìn thấy các giá trị của một người, tìm ra chúng trong quá trình giao tiếp và tìm cơ hội để cung cấp cho một người chính xác những gì anh ta mơ ước.
Bước 3
Thứ ba, bạn cần một người tin tưởng vào bản thân, rằng anh ta sẽ đương đầu và sẽ thành công trong công việc kinh doanh của bạn. Công việc kinh doanh đó sẽ cho anh ta cơ hội để nâng cao kỹ năng và phát triển cá nhân. Ví dụ, tổ chức các khóa đào tạo. Cung cấp cho người đó ý tưởng về những đặc điểm tính cách tốt nhất sẽ giúp họ trở thành một chuyên gia tuyệt vời. Nếu bạn giúp một người tin tưởng vào chính họ, bạn có thể khiến năng suất của họ tăng lên gấp nhiều lần. Một người sếp coi trọng công việc kinh doanh và phẩm chất cá nhân, đồng thời biết cách hỗ trợ nhân viên là niềm mơ ước của nhiều nhân viên.
