Duy trì chế độ làm việc và đẩy nhanh quá trình sản xuất là một trong những nhiệm vụ chính của ban lãnh đạo doanh nghiệp. Có rất nhiều yếu tố có thể khiến nhân viên phân tâm khỏi các nhiệm vụ quan trọng. Do đó, cần tuân thủ một số nguyên tắc đơn giản để tăng năng suất.
Hướng dẫn
Bước 1
Tạo động lực cho nhân viên bằng cách cho phép họ tùy chỉnh nơi làm việc để phù hợp với tính cách của họ. Điều này có thể bao gồm bất cứ thứ gì: đồ đạc, quần áo, nhạc nhẹ. Ở một số văn phòng, nơi chỉ nghe thấy tiếng lách cách của bàn phím, không phải lúc nào bạn cũng có thể tạo ra tâm trạng làm việc.
Bước 2
Cải thiện năng suất của công ty bạn bằng cách cung cấp cho nhân viên những nhiệm vụ mới thú vị để hoàn thành. Các dự án và nhiệm vụ mới sẽ giúp các đối tác của bạn thoát khỏi thói quen trong một thời gian và điều này sẽ mở rộng phạm vi trách nhiệm của họ trong công việc.
Bước 3
Đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng bằng cách cung cấp phản hồi cho người lao động sau các nhiệm vụ và dự án. Không nên quá chú trọng vào việc chẳng hạn như trình độ của bất kỳ nhân viên nào cũng không cao. Luôn làm rõ những khía cạnh trở thành mấu chốt trong công việc của anh ấy, trên đó cần phải hoàn thành nhiều việc hơn. Hãy luôn ở mặt tích cực, ngay cả khi công việc đòi hỏi những thay đổi lớn. Điều này sẽ giúp đẩy nhanh quá trình làm việc của nhân viên trong toàn công ty lên gấp nhiều lần.
Bước 4
Đưa ra tiếng nói của người lao động trong các cuộc họp. Họ sẽ cảm thấy mình quan trọng vì họ thấy rằng họ đang đóng góp rất nhiều vào công việc đang hoàn thành. Nếu nhân viên nhận ra rằng họ là một phần của nguyên nhân chung, sự quan tâm của họ đối với công việc sẽ đẩy nhanh quá trình làm việc hơn nhiều lần.
Bước 5
Trao quyền cho nhân viên phát triển cá nhân, mở rộng trách nhiệm và được công nhận trong quá trình làm việc của họ. Tất cả những yếu tố này sẽ ảnh hưởng triệt để đến việc tăng tốc lao động và nâng cao chất lượng công việc.
Bước 6
Trả lương cho nhân viên dựa trên công việc họ làm trong một khung thời gian quy định. Điều này có nghĩa là tiền lương sẽ phụ thuộc trực tiếp vào các nhiệm vụ được thực hiện chứ không phải số giờ làm việc tại văn phòng. Nó sẽ thúc đẩy bạn đẩy nhanh tiến độ công việc của mình.
