Kinh doanh là thú vị, một chút rủi ro, nhưng thường có lãi. Có người bắt đầu đối phó với nó vì thất nghiệp, có người không thích khi ông chủ bảo anh ta phải sống như thế nào, và có người mơ ước được định cư trên Rublevka.
Hướng dẫn
Bước 1
Ý tưởng
Tất nhiên, để bắt đầu kinh doanh, bạn cần phải quyết định mình sẽ làm gì, và sẽ tốt hơn nếu đây không phải là lời khuyên từ Internet, mà là một ý tưởng do bạn tạo ra. Có, bạn có thể tham khảo các mẹo trên mạng, chẳng hạn như bắt đầu làm dây buộc màu hoặc nến màu, nhưng "tiếng lạch cạch" mới với cái tên hay ho và thiết kế sáng sủa sẽ bán chạy hơn.
Bước 2
Kế hoạch kinh doanh
Bạn có thể sử dụng dịch vụ của các công ty nghiên cứu hoặc tự soạn. Yêu cầu giúp đỡ là hợp lý, và rất có thể, vụ việc sẽ “cháy túi”, nhưng kinh nghiệm của bản thân sẽ phục vụ bạn trong hơn một năm.
Bước 3
Tên
Tốt hơn hết hãy tiếp cận một thương hiệu với trách nhiệm, một cái tên và biểu tượng dễ nhớ của một công ty là 30% thành công. Hãy tự suy nghĩ về những gì bạn muốn mua - các sản phẩm Nike hoặc quần áo từ Vasya.
Bước 4
Chúng tôi đăng ký một công ty
Đối với kế toán thu nhập, chi phí và thuế là cần thiết. Bạn cũng có thể bán hàng thông qua Avito, nhưng bạn nên lo tiền lương hưu của mình. Nó là giá trị xem xét các giấy phép nếu cần thiết, ví dụ cho rượu.
Bước 5
Chúng tôi cho thuê văn phòng và nhà kho
Tất cả phụ thuộc vào việc bạn định làm, nếu bạn quyết định bán lại, cửa hàng truyện tranh chẳng hạn, bạn nên chọn nơi có lượng truy cập tốt. Nếu đây là cửa hàng trực tuyến hoặc bạn đang có ý định tìm nơi bán hàng thì việc thuê kho xưởng là điều đáng cân nhắc.
Bước 6
Đi mua sắm
Ví dụ, bạn quyết định làm quà tặng búp bê, sau đó bạn cần mua vải, các bộ phận nhỏ, keo dán, dụng cụ, v.v. Một chi tiết quan trọng, tốt hơn hết là bạn nên mua thiết bị đã qua sử dụng, vì chất lượng thường không thua kém nhiều so với máy mới mà giá thành lại rẻ hơn gấp mấy lần. Về vật tư tiêu hao, tốt nhất bạn nên tìm nhà cung cấp thường xuyên.
Bước 7
Tìm kiếm nhân viên
Về lý thuyết, tốt hơn hết là lấy nhân viên có kinh nghiệm, ít nhất là khi mới bắt đầu, nhưng nếu ngân sách hạn hẹp, bạn có thể tiết kiệm tiền và nhận không có kinh nghiệm, nhưng bạn nên nghiêm túc lựa chọn. Còn đối với các công ty săn đầu người, tôi không tin những kẻ này.
Bước 8
Chúng tôi bắt đầu kinh doanh
Chúng tôi bắt đầu sản xuất, thử nghiệm công nghệ sản xuất và bán hàng. Ở giai đoạn này, điều quan trọng (hơn bao giờ hết) là quan sát và loại bỏ những gì không hiệu quả và mang lại tổn thất. Bỏ bê giai đoạn này dẫn đến suy sụp.
Bước 9
Chúng tôi bơm vào nhân viên
Thành lập một công ty và làm việc trong một thời gian vẫn còn là một nửa trận chiến, sau đó là hơn thế nữa. Đối với những người mới bắt đầu, hãy xem xét thực tế là nhân viên của bạn càng có trình độ, thì việc sản xuất và bán hàng của bạn sẽ càng hiệu quả. Ngoài ra, điều đáng xem là các công nghệ kinh doanh đang thay đổi và đáng để tuân thủ chúng.
Bước 10
Nhiều người nghi ngờ về điều này, nhưng để mua được hàng thì trước hết bạn nên tìm hiểu kỹ về bạn.
