Tiền lương tốt là động lực chính để một người làm việc trong sản xuất. Các hình thức trả lương và cách tổ chức quá trình trả công bằng tiền sao cho hiệu quả nhất?
Hướng dẫn
Bước 1
Quyết định hình thức trả lương. Phân biệt giữa công việc theo thời gian và công việc theo công việc. Trong trường hợp đầu tiên, đó là thời gian làm việc thực sự của nhân viên được trả lương, dựa trên tỷ lệ hoặc biểu giá trên một đơn vị thời gian, theo quy luật, trong một giờ. Ngoài ra, theo kết quả của bất kỳ kỳ: tháng, quý, năm - người lao động được thưởng dựa trên kết quả làm việc của mình. Hệ thống công việc liên quan đến việc thanh toán cho việc thực hiện một lượng công việc nhất định hoặc các đơn vị sản phẩm được sản xuất. Ngoài ra, tiền lương có thể là tiền thưởng hoặc lũy tiến (người lao động càng làm được nhiều việc thì càng được trả nhiều tiền cho mỗi đơn vị sản xuất). Hãy xem xét tính chất sản xuất của bạn và chọn phương án phù hợp nhất.
Bước 2
Lập kế hoạch hình thành bảng lương. Đây là một trong những thành phần chính của ngân sách chi phí, vì vậy phải tính đến khả năng sản xuất, tình hình thị trường và các đặc điểm khác của tình hình tài chính. Xin lưu ý rằng quỹ phải tính đến việc thanh toán tiền nghỉ phép năm và tiền nghỉ ốm, thanh toán lương tháng mười ba, và các chi phí khác.
Bước 3
Làm cho người lao động quan tâm đến việc nhận được nhiều lương hơn. Để làm được điều này, nhiều doanh nghiệp đưa ra hệ thống sau: một nhân viên nhận được một mức lương đảm bảo nhỏ và một tỷ lệ phần trăm đáng kể trong lợi nhuận của công ty. Trong trường hợp này, anh ta có thể làm việc hiệu quả hơn. Ngoài ra, cách tiếp cận này cho phép bạn loại bỏ kịp thời những nhân viên lười biếng và không có năng lực. Với một khoản thanh toán theo giờ đơn giản, một người nhận tiền không phải vì thực tế là anh ta làm việc, mà vì thực tế là anh ta đang làm việc. Điều này thường dẫn đến thực tế là một người chỉ đơn giản là "ngồi ngoài" giờ quy định, nhưng vấn đề không di chuyển.
Bước 4
Hãy suy nghĩ về một hệ thống giải thưởng và khuyến khích. Tiền thưởng có thể được trao không chỉ cho một ngày lễ nhất định, sau một khoảng thời gian nhất định hoặc khi hoàn thành một dự án lớn, mà còn cho việc hoàn thành một nhiệm vụ đặc biệt khó khăn, chiến thắng một cuộc thi nội bộ và vào những dịp khác. Tiền thưởng là một biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả lao động.
