Cần phải xác định tổn thất tiền mặt ròng của tổ chức để tính toán chi phí cơ hội. Không giống như các nguồn lực khác, tổn thất tiền mặt không thể được đo lường bằng đơn vị vốn tuyệt đối, nhưng các chi phí này phụ thuộc vào phương án thay thế. Nếu tổ chức có vốn vượt quá nhu cầu của mình, thì chi phí cơ hội của công ty sẽ bằng tỷ suất lợi nhuận cao của đầu tư bên ngoài và tỷ suất lợi nhuận với rủi ro tương đương.
Hướng dẫn
Bước 1
Bất kỳ nhà sản xuất nào cũng tìm cách tăng lợi nhuận của doanh nghiệp, nhưng chi phí cơ hội là trở ngại chính trong việc hiện thực hóa các cơ hội tối đa hóa lợi nhuận. Trong trường hợp ban lãnh đạo công ty không sử dụng các quỹ vốn và không nhận được tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư bên ngoài vượt quá tỷ suất lợi nhuận mà các nhà đầu tư ở nơi khác nhận được, thì quỹ sẽ được phân phối cho các cổ đông. Do cơ hội thay thế tốt nhất, tỷ suất lợi nhuận mà các nhà đầu tư của công ty thu được không vượt quá tỷ suất lợi tức đầu tư yêu cầu tối thiểu.
Bước 2
Một số chi phí không thể được hạch toán trong hệ thống kế toán. Các chi phí được hệ thống tính toán phải dựa trên các nghĩa vụ trong quá khứ phải trả trong tương lai. Đây là những chi phí được gọi là hợp lệ, vì chúng được hệ thống kế toán ghi nhận.
Bước 3
Tuy nhiên, để đưa ra quyết định, bạn nên tính đến tất cả các chi phí không được ghi nhận trực tiếp vào tài khoản. Những chi phí này được gọi là chi phí cơ hội hoặc thời gian. Có nghĩa là, những chi phí này là chi phí đo lường lợi nhuận bị hy sinh hoặc mất đi do kết quả của việc lựa chọn một phương án và khi các phương án khác phải bị từ bỏ.
Bước 4
Chi phí cơ hội, không thuộc về vốn, chỉ có thể được xem xét khi nói đến các nguồn lực khan hiếm, chẳng hạn như hạn chế về vật liệu, thiết bị hoặc lao động. Khi các nguồn lực không khan hiếm, thì chúng không thể được phân bổ theo hướng có lợi cho bất kỳ lựa chọn nào khác.
Bước 5
Để tính toán chi phí thời gian của một công ty, cần phải đối với từng yếu tố đưa vào sản xuất để đánh giá lợi nhuận mà doanh nghiệp bị mất khi sử dụng nguồn lực không phải theo cách tốt nhất mà là ở dạng gần nhất, bằng tiền.
Bước 6
Chi phí cơ hội được chia thành 2 loại: bên ngoài và bên trong. Chi phí bên ngoài gắn liền với việc thu được tài nguyên và tương ứng với lợi ích có thể thu được bằng cách sử dụng cùng chi phí của một nguồn lực thay thế khác. Chi phí nội bộ là do việc sử dụng các nguồn lực không thu hút, mà là của riêng mình, có nghĩa là chi phí thời gian của các nguồn lực của công ty bằng với lợi ích có thể thu được từ việc sử dụng thay thế các nguồn lực của họ.
