Hiệu quả kinh doanh dựa trên việc quản lý đúng các quy trình trong công ty. Chỉ có sự kiểm soát và điều chỉnh công việc của doanh nghiệp mới có thể đảm bảo cho bạn sự ổn định trong công việc. Làm gì nếu các chỉ số hoạt động của công ty không phù hợp với bạn, làm thế nào để cải thiện công việc của công ty?
Nó là cần thiết
Các tài liệu tài chính của công ty
Hướng dẫn
Bước 1
Tiến hành kiểm toán các hoạt động tài chính của công ty. Báo cáo của kiểm toán viên có thể chỉ ra những điểm yếu trong hoạt động của tổ chức, chẳng hạn như: bị nhà cung cấp định giá quá cao; thực hiện sai các chứng từ tài chính; chi quá nhiều ngân quỹ cho hỗ trợ kỹ thuật, vật chất hoặc thông tin.
Bước 2
Sửa chữa những sai sót, tính đến những thiếu sót trong các chứng từ tài chính. Thực hiện kiểm kê các tài liệu tài chính, xây dựng các quy định cập nhật cho công việc của bộ phận kế toán và bộ phận tài chính, dựa trên kết quả của cuộc kiểm toán.
Bước 3
Tiến hành phân tích thị trường cho các sản phẩm có liên quan, có thể thay thế cho nhau. Kiểm tra khả năng cạnh tranh của nhiều loại sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Nếu bạn là nhà sản xuất, hãy tìm cách giảm giá thành sản phẩm (giới thiệu công nghệ tiết kiệm năng lượng, tìm nguồn nguyên liệu rẻ hơn, giảm chi phí vận chuyển, v.v.).
Bước 4
Tiến hành chứng nhận nhân sự của công ty. Dựa trên kết quả kiểm tra, tiến hành thay đổi nhân sự, tìm kiếm những nhân viên có năng lực hơn. Nhập nội quy xử lý kỷ luật lao động.
Bước 5
Tập trung vào việc tìm kiếm khách hàng và đối tác mới. Phát triển doanh nghiệp của bạn dựa trên nghiên cứu thường xuyên về khu vực thị trường mà công ty của bạn hoạt động.
