Chương trình mục tiêu là toàn bộ các hành động nhằm giải quyết một vấn đề cụ thể. Một chương trình như vậy cần có các cách thức, phương tiện để đạt được mục tiêu. Và đây không nhất thiết là các dự án của nhà nước hoặc thành phố - do đó mỗi tổ chức có thể giải quyết các vấn đề cấp bách.
Hướng dẫn
Bước 1
Việc xây dựng chương trình mục tiêu bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu và mục tiêu phải tương ứng với chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Đây có thể là một chiến dịch loại bỏ phế liệu, nói chung sẽ dẫn đến chất lượng sản phẩm tốt hơn và chi phí thấp hơn.
Bước 2
Cho biết tên chương trình, đối tượng lập kế hoạch, thời gian thực hiện, chỉ ra nhóm người chịu trách nhiệm thực hiện.
Bước 3
Mô tả vấn đề. Bạn phải chỉ rõ tình trạng của giải pháp cho vấn đề hiện tại, xác định các chỉ tiêu định tính và định lượng cần điều chỉnh nghiêm túc. Cho biết tỷ lệ hàng hóa không đạt chất lượng so với yêu cầu chất lượng tương ứng. Tìm hiểu những nguyên nhân của hôn nhân là gì, làm thế nào bạn có thể loại bỏ chúng.
Bước 4
Lập danh sách các hoạt động nhằm giải quyết một vấn đề chiến thuật, trong trường hợp này là loại bỏ hôn nhân.
Bước 5
Xác định nguồn và số lượng tài trợ có mục tiêu theo từng thời kỳ. Số tiền nên được xác định trước khi bắt đầu chương trình, và tốt hơn là phân bổ vốn cho nó trong một quỹ riêng. Khối lượng chi phí phải bao gồm tiền lương, tiền mua hàng hóa và dịch vụ, bao gồm cả chi phí nghiên cứu khoa học, mua tài sản cố định và tài sản vô hình, v.v.
Bước 6
Đặt tên cho các kết quả mong đợi và xác định các chỉ số cụ thể dựa trên báo cáo nội bộ, qua đó bạn sẽ đánh giá hiệu quả của chiến dịch. Điều rất quan trọng cần lưu ý là hậu quả của việc không hành động theo hướng này là gì.
Bước 7
Dựa trên tất cả các công việc đã thực hiện, hãy lập một hộ chiếu của chương trình mục tiêu, trong đó ghi rõ ràng tất cả các điều khoản chính. Gửi tài liệu này để ký cho viên chức và đưa bản sao cho những người thi hành.
Bước 8
Việc khởi động việc thực hiện của công ty mục tiêu là hợp lý khi có thể kiểm soát việc thực hiện các hành động được chỉ định và việc sử dụng quỹ có mục tiêu. Đầu tiên, hãy xem xét liệu kết quả cuối cùng có phù hợp với số tiền đã đầu tư vào việc giải quyết vấn đề hay không; Nếu có, bao nhiêu.
