Mọi lúc, mọi người đều tìm cách tăng sản lượng với chi phí tối thiểu. Số phận của doanh nghiệp, cũng như nhân viên và chủ sở hữu, phụ thuộc (và phụ thuộc) vào hiệu quả.
Hướng dẫn
Bước 1
Theo Henry Ford, cách tốt nhất để giảm chi phí sản xuất là giảm giá thành của mặt hàng (sản phẩm) được sản xuất. Để làm được điều này, nên lấy một sản phẩm đã được kiểm tra thời gian và cải thiện nó bằng cách loại bỏ tất cả những thứ không cần thiết. Cần giảm trọng lượng của sản phẩm, thay thế các vật liệu khác phù hợp hơn. Đây được gọi là tối ưu hóa giảm thiểu.
Bước 2
Việc sử dụng đòn bẩy tín dụng, vốn vay có thể có ảnh hưởng tích cực đến thiết bị kỹ thuật sản xuất của bạn. Không cần sử dụng bình tưới trong trang trại khi chúng có thể được thay thế bằng hệ thống ống nước và vòi. Bạn có thể cho thuê máy mới - đây là khoản cho vay cho một doanh nghiệp, khoản này được đưa ra nhằm chống lại sự an toàn của chính máy và tùy thuộc vào việc cung cấp một kế hoạch kinh doanh.
Bước 3
Kế hoạch kinh doanh là tài liệu cần thiết cho bất kỳ sự chuyển đổi lớn nào. Nó phải nêu rõ bạn sẽ đạt được thành công theo cách nào. Một kế hoạch kinh doanh thành công bao gồm một danh sách các hành động tuần tự được chia nhỏ theo các khoảng thời gian. Bạn có thể nhờ các nhà tư vấn kinh doanh chuẩn bị tài liệu này, có thể tìm thấy trên trang web của các dịch giả tự do (FL.ru, Freelansim.ru) và các mạng lưới chuyên gia (Professionali.ru, E-xaries.ru). Sử dụng chiến lược chất lượng sẽ không chỉ mang lại lợi ích từ việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Các nhà cho vay sẽ sẵn sàng cho các khoản vay bổ sung, bởi vì kế hoạch kinh doanh là người bảo đảm cho nhận thức của bạn.
Bước 4
Bán hàng là một quá trình quan trọng để tăng sản lượng. Sự thành công, bao gồm cả định lượng, của doanh nghiệp bạn sẽ phụ thuộc trực tiếp vào mức giá mà bạn cung cấp hàng hóa và số lượng bán hàng. Giảm tất cả các chi phí bổ sung có thể tránh được. Bán sản phẩm của bạn ở mức giá có thể chấp nhận được cho cả bạn và người mua. Quan tâm đến việc định vị sản phẩm trên thị trường - sản phẩm của bạn phải có sự khác biệt rõ ràng so với các đối thủ cạnh tranh và bất kỳ nhân viên bán hàng nào của bạn nên nói với người mua tiềm năng về những khác biệt này. Cách tiếp cận này sẽ cho phép bạn có đủ tiền ký quỹ để tạo thu nhập và đầu tư vào việc mở rộng hơn nữa.
Bước 5
Sử dụng Nguyên tắc 80/20 (Định luật Pareto) để chọn ra những sản phẩm có lợi nhất. Chỉ một phần nhỏ của phân loại mang lại lợi nhuận lớn nhất - luật này phù hợp với hầu hết các thị trường hiện có. Nếu một loại rượu trong số mười loại rượu khác mang lại cho bạn hơn một nửa tổng lợi nhuận, thì bạn chỉ nên sản xuất loại rượu này với lòng nhiệt thành gấp mười lần. Tính lợi nhuận sản xuất của từng sản phẩm từ việc phân loại. Chỉ để lại những gì tạo ra tiền trong sản xuất.
