Câu hỏi làm thế nào bạn có thể tăng lợi nhuận của hoạt động sản xuất khiến nhiều doanh nhân lo lắng. Chỉ tiêu này liên quan trực tiếp đến nhiều yếu tố: khả năng sinh lời, năng suất lao động, giảm chi phí, giảm phế phẩm,… Một trong những chỉ tiêu chất lượng quan trọng nhất đánh giá mức độ lợi nhuận là giá thành sản xuất. Cách trực tiếp để tăng lợi nhuận của sản xuất là giảm chi phí của nó.
Hướng dẫn
Bước 1
Các nhà kinh tế đã tính toán chi phí sản xuất liên quan đến việc sản xuất các bộ phận. Vì vậy, chi phí sản xuất một bộ phận tính theo tỷ lệ phần trăm: chi phí nguyên vật liệu - 22%, chi phí thiết bị - 26%, chi phí tiền lương của nhân viên - 29%, chi phí chung - 21% và chi phí của một công cụ ứng biến - 3%. Tất nhiên, đây là dữ liệu thống kê trung bình, có tính đến kinh nghiệm toàn cầu.
Bước 2
Hãy xem xét tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến giá vốn. Rõ ràng là bạn không thể tác động đáng kể đến chi phí nguyên vật liệu. Bạn có thể giảm chi phí nhân sự do trình độ của người lao động, điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến chi phí, vì tỷ lệ từ chối sẽ tăng lên đáng kể. Cũng sẽ không thể giảm số lượng công nhân - điều này là do vi phạm công nghệ.
Bước 3
Đối với chi phí chung, tức là chi phí không liên quan trực tiếp đến sản xuất - bảo trì, vận hành và sửa chữa các tòa nhà, các khoản thanh toán bắt buộc và các khoản đóng góp an sinh xã hội, duy trì và trả công lao động của bộ máy hành chính, v.v. - thì cũng không có chỗ nào để cứu nữa.
Bước 4
Bạn chỉ có hai yếu tố mà bạn có thể tác động để giảm sản xuất - chi phí cho các công cụ và thiết bị ứng dụng (máy công cụ). Đối với các công cụ, ngay cả khi mua chúng với mức chiết khấu đáng kể hoặc thấp hơn phạm vi giá, bạn cũng khó có thể tiết kiệm chi phí đáng kể, vì tổng phần chi phí của công cụ là nhỏ. Các khoản tiết kiệm theo tiêu đề này không có hiệu quả theo bất kỳ cách nào.
Bước 5
Trên thực tế, bạn chỉ có một cơ hội duy nhất để tăng lợi nhuận của sản xuất bằng cách giảm giá thành - để tăng năng suất của thiết bị và máy công cụ được sử dụng. Giả sử tốc độ và thời gian sản xuất của một bộ phận đã tăng 20%. Chi phí chung và chi phí nhân sự sẽ được giảm cùng một lượng. Tổng số tiền tiết kiệm được cho tất cả các hạng mục sẽ là 15% chi phí của bộ phận.
Bước 6
Phương pháp tăng lợi nhuận sản xuất này là phương pháp hiệu quả nhất. Ngay cả khi tính đến thực tế là sẽ cần phải chi một số tiền, mặc dù khá lớn, để mua thiết bị mới, họ sẽ nhanh chóng trả hết. Bạn cũng có thể tăng năng suất bằng cách tăng số lượng bộ phận hoặc sản phẩm được sản xuất trên một đơn vị thời gian.
