Cách Thiết Lập Sản Xuất

Mục lục:

Cách Thiết Lập Sản Xuất
Cách Thiết Lập Sản Xuất

Video: Cách Thiết Lập Sản Xuất

Video: Cách Thiết Lập Sản Xuất
Video: Hướng dẫn Lập bảng Tiến độ Sản lượng Sản xuất chi tiết dễ hiểu nhất 2024, Có thể
Anonim

Quyết định mở cơ sở sản xuất bằng chính tay bạn nên dựa trên niềm tin chắc chắn rằng sản phẩm bạn định sản xuất sẽ có nhu cầu trên thị trường. Vì vậy, nó là giá trị đầu tư vào tổ chức của một doanh nghiệp sản xuất mới, được hướng dẫn bởi các kết quả của nghiên cứu marketing chuyên sâu. Và chỉ sau khi tìm thấy loại sản phẩm rõ ràng là không đủ trên thị trường, bạn mới có thể thực hiện những bước đầu tiên để làm cho người tiêu dùng hài lòng.

Cách thiết lập sản xuất
Cách thiết lập sản xuất

Nó là cần thiết

  • Mặt bằng trang bị các tiện ích cần thiết
  • Bộ thiết bị
  • Thỏa thuận với nhà cung cấp nguyên liệu và vật tư tiêu hao
  • Một gói tài liệu cấu thành và dễ hiểu

Hướng dẫn

Bước 1

Thuê một mặt bằng, đã ghi nhớ các thành phần chính của quá trình sản xuất và quá trình di chuyển tiếp theo của thành phẩm. Bạn nên có một khu vực tùy ý cho nhà xưởng - một, cho nhà kho - hai, và bạn sẽ phải lưu trữ không chỉ những gì bạn sản xuất mà còn cả nguyên vật liệu thô, có thể rất đa dạng. Ngoài ra, trong suy nghĩ của bạn, bạn nên xây dựng trước một chuỗi cung ứng có thể xảy ra - việc lấy sản phẩm từ kho của bạn và giao nguyên liệu sẽ thuận tiện, có nghĩa là hãy đảm bảo rằng các con đường tiếp cận có đủ thông lượng dẫn đến cơ sở bạn có đã chọn.

Bước 2

Tìm hiểu những thiết bị kỹ thuật cần thiết để tổ chức sản xuất loại sản phẩm bạn đã chọn. Mua bộ thiết bị cần thiết, lưu ý rằng ở giai đoạn đầu của năng lực sản xuất cao, bạn sẽ không đạt được gì - trước tiên, dự án của bạn phải vượt qua bài kiểm tra lợi tức đầu tư. Có thể yêu cầu thông tin liên lạc kỹ thuật chuyên dụng để vận hành thiết bị.

Bước 3

Nghiên cứu thị trường cho các vật liệu bạn sẽ cần để sản xuất các sản phẩm làm nguyên liệu thô. Chọn những nhà cung cấp thuận tiện nhất cho mục đích của bạn (giá cả và tính năng giao hàng), bắt đầu thiết lập mối quan hệ hợp tác cùng có lợi với họ. Việc cung cấp nguyên liệu thô sẽ không bị gián đoạn, do đó, sự ổn định là rất quan trọng trong công việc của các đối tác của bạn.

Bước 4

Thuê nhân viên tối thiểu dựa trên đặc điểm công nghệ của doanh nghiệp tương lai của bạn. Nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong quản lý sản xuất, nhưng nhu cầu của từng doanh nghiệp và các yêu cầu về nhân sự có thể rất đa dạng. Sản xuất đơn giản (và như vậy ở giai đoạn đầu) chỉ có thể được phục vụ bởi nhân viên làm việc, nhưng khi nó phát triển, nhu cầu về kỹ thuật và công nhân kỹ thuật chắc chắn sẽ phát sinh.

Bước 5

Thu thập tất cả các tài liệu cần thiết cho việc khai trương sản xuất và hoạt động của nó. Một số loại sản phẩm không yêu cầu chứng nhận và việc sản xuất chúng không yêu cầu cấp phép bắt buộc. Nhưng trong mọi trường hợp, để sử dụng mặt bằng được trang bị cho sản xuất cho các hoạt động của mình, trước tiên bạn cần phải được Rospotrebnadzor "chấp thuận" và kiểm tra hỏa hoạn (đôi khi cũng có các kiểm tra kỹ thuật và dịch vụ môi trường khác).

Đề xuất: