Một phần quan trọng của bất kỳ dự án kinh doanh nào là đánh giá khả năng sinh lời của nó, được thực hiện ở giai đoạn chuẩn bị. Sai lầm trong vấn đề này có thể dẫn đến tổn thất tài chính nghiêm trọng cho một doanh nhân hoặc tổ chức. Để tránh chúng và thành công trong lĩnh vực kinh doanh mới, bạn nên phân tích kế hoạch kinh doanh, đánh giá khả năng sinh lời của dự án.
Hướng dẫn
Bước 1
Trước hết, bạn cần xác định loại hình kinh doanh mà bạn sẽ kinh doanh và nghiên cứu thị trường. Ví dụ: nếu bạn đang lên kế hoạch thiết lập sản xuất, phân tích nhu cầu của khách hàng tiềm năng, xem xét tất cả các rủi ro có thể xảy ra khi làm việc trong lĩnh vực này, nghiên cứu chi tiết thị trường hiện tại và cũng tham khảo ý kiến của các doanh nhân thành công - điều này sẽ giúp bạn loại bỏ những sai lầm phổ biến nhất ở giai đoạn chuẩn bị một vụ án mới.
Bước 2
Sau khi quyết định loại hình hoạt động và đã nghiên cứu thị trường, bạn nên xem xét và xây dựng chính sách giá cả. Xem xét các điều kiện thị trường và đặt giá hợp lý để chúng không vượt quá sức mua của khách hàng tiềm năng. Bán phá giá hợp lý (nếu có thể) trong giai đoạn phát triển của một doanh nghiệp mới sẽ giúp thu hút người mua và phát triển cơ sở khách hàng. Chính sách giá phải là một phần bắt buộc của kế hoạch kinh doanh khi phân tích khả năng sinh lời của một dự án.
Bước 3
Khi bạn đã chuẩn bị xong cho cuộc đánh giá, tốt nhất bạn nên tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong lĩnh vực, những người có thể giúp bạn có được phân tích khách quan về kế hoạch kinh doanh của mình. Dựa trên nghiên cứu kỹ lưỡng về một phân khúc thị trường cụ thể và nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trong lĩnh vực này, các nhà phân tích chuyên nghiệp sẽ có thể đưa ra đánh giá khách quan về dự án của bạn. Trong những trường hợp cực đoan, công việc đó có thể được thực hiện một mình, nhưng chỉ khi bạn tự tin vào khả năng của mình và có kinh nghiệm điều hành một doanh nghiệp thành công.
