Việc mở rộng hoạt động kinh doanh của bạn một cách hợp lý sau việc mở các văn phòng đại diện của công ty. Điều này liên quan đến một lượng lớn kế hoạch và công việc. Các bước rõ ràng, chẳng hạn như tìm văn phòng và nhân sự, là minh bạch cho tất cả mọi người, nhưng nhiều công việc cần được giải quyết để mở văn phòng đại diện.
Nó là cần thiết
- Không gian văn phòng
- Kế hoạch kinh doanh
- Nhân Viên
Hướng dẫn
Bước 1
Khi bạn mở đại lý, trước hết, hãy nghiên cứu hoạt động của các đối thủ cạnh tranh ở địa điểm mới. Đảm bảo tìm hiểu cách họ đáp ứng nhu cầu của đối tượng mục tiêu về sản phẩm, liệu người dân địa phương có cần dịch vụ của bạn hay không.
Bước 2
Viết kế hoạch kinh doanh cho việc mở đại lý. Đặt mục tiêu kinh doanh của đại lý, những kết quả cần đạt được để có thể hợp lý hóa việc đầu tư, trong khung thời gian nào.
Bước 3
Tìm một vị trí cho một văn phòng đại lý. Bạn có thể thuê nó - đây là lựa chọn nhanh nhất. Mua một không gian văn phòng để sở hữu sẽ có ý nghĩa nếu bạn quản lý để tìm thấy đối tượng đáp ứng tất cả các yêu cầu của bạn và lý tưởng để đại diện. Nhưng có nguy cơ vượt quá ngân sách của bạn.
Bước 4
Hãy suy nghĩ về phong cách công ty của văn phòng đại diện của bạn, đặt giờ làm việc và phát triển chức năng của nhân viên của bạn. Trang bị máy tính, thiết bị văn phòng và mọi thứ cần thiết cho văn phòng đại diện để làm việc.
Bước 5
Lập kế hoạch hiệu quả của đại lý của bạn. Tập trung vào việc đạt được các mục tiêu ngắn hạn trước. Hoạch định các chỉ tiêu số cần đạt được: số lượng khách hàng thu hút được, khối lượng bán hàng, v.v. Thuê nhân viên yêu cầu tối thiểu. Đào tạo nhân viên mới. Bắt đầu công việc của văn phòng đại diện và thường xuyên theo dõi việc thực hiện kế hoạch đã đặt ra.
