Làm Thế Nào để Phát Triển Sản Xuất

Mục lục:

Làm Thế Nào để Phát Triển Sản Xuất
Làm Thế Nào để Phát Triển Sản Xuất

Video: Làm Thế Nào để Phát Triển Sản Xuất

Video: Làm Thế Nào để Phát Triển Sản Xuất
Video: Cần thay đổi tư duy để phát triển sản xuất nông nghiệp 2024, Tháng Ba
Anonim

Có lẽ cái khó nhất trong kinh doanh là ý tưởng. Để phát triển sản xuất, bạn cần phải có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn sẽ sản xuất. Bạn chỉ có thể bắt đầu tổ chức quy trình sau khi đã nghiên cứu kỹ lưỡng về tiếp thị và đánh giá thị trường - liệu sản phẩm của bạn đã có chỗ đứng chưa?

Làm thế nào để phát triển sản xuất
Làm thế nào để phát triển sản xuất

Nó là cần thiết

Ý tưởng. Kế hoạch kinh doanh. Kiên nhẫn

Hướng dẫn

Bước 1

Điều tốt nhất là tham gia thị trường với một ý tưởng mới mẻ mà chưa ai đề xuất trước đó. Trong trường hợp này, có nhiều cơ hội thành công hơn. Nhưng bạn cũng có thể cố gắng cải thiện một sản phẩm hiện có, tức là bán nó rẻ hơn so với các đối thủ cạnh tranh, hoặc làm cho nó tốt hơn. Những câu hỏi sau đây sẽ giúp bạn trong việc lựa chọn ý tưởng kinh doanh: bạn có kỹ năng nào có thể trở thành nền tảng cho việc kinh doanh trong tương lai không? Bạn có biết những ngóc ngách thị trường chưa được lấp đầy không có đối thủ cạnh tranh không? Bạn có bất kỳ ý tưởng nào về cách giải quyết các vấn đề của nhà nước hoặc các công ty lớn?

Bước 2

Lập kế hoạch phát triển sản xuất, những điểm chính có thể là: thiết kế (biến một ý tưởng trừu tượng thành một sản phẩm cụ thể), tạo mẫu (tạo phiên bản thử nghiệm), bảo vệ quyền (nếu bạn phát minh ra thứ gì đó? Bằng sáng chế), tài chính, các vấn đề về tổ chức (bạn sẽ cần bao nhiêu nhân viên để đặt địa điểm sản xuất, v.v.), tiếp thị (suy nghĩ về cách tổ chức việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn).

Bước 3

Có lẽ vấn đề khó khăn tiếp theo sau khi phát triển ý tưởng là kinh phí. Tiền để phát triển sản xuất có thể xin từ nhà nước, các công ty lớn, các quỹ đầu tư mạo hiểm và đổi mới, các quỹ khác nhau để hỗ trợ các công ty khởi nghiệp. Bạn cũng có thể vay ngân hàng hoặc thế chấp tài sản. Trong tất cả các trường hợp (ngoại trừ trường hợp cuối cùng), bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh cho hoạt động sản xuất của mình - không ai cung cấp tiền mà không làm gì cả. Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm các điểm sau: mục tiêu, ý tưởng, kế hoạch tiếp thị, bạn sẽ chi tiêu khoản vay hoặc đầu tư cho mục đích gì, doanh nghiệp của bạn có thể được nhà đầu tư hoặc người cho vay quan tâm như thế nào, cách bạn sẽ trả lại số tiền đã vay.

Bước 4

Thảo luận về ý tưởng của bạn với các chuyên gia, nhưng hãy cẩn thận - nếu bạn sợ rằng ý tưởng đó sẽ bị đánh cắp, tốt hơn là bạn chỉ nên giữ nó trong đầu. Cách giải quyết trong tình huống này có thể là ký kết một thỏa thuận về việc không tiết lộ thông tin bí mật.

Bước 5

Thử nghiệm thị trường. Ngay cả ý tưởng có vẻ có lợi nhất cũng phải được thử nghiệm. Để làm điều này, bạn có thể sắp xếp một cuộc khảo sát về đối tượng mục tiêu, cũng như tạo một phiên bản demo (dùng thử) của sản phẩm. Một mẫu thử nghiệm được tạo ra để đánh giá các yêu cầu đối với sản phẩm, thời gian thực hiện và các vấn đề nảy sinh. Bạn cần thử nghiệm một sản phẩm hoặc dịch vụ không chỉ trước khi bắt đầu sản xuất mà còn trong quá trình sản xuất - để bạn có thể đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng và những thiếu sót của sản phẩm của bạn.

Đề xuất: