Doanh nghiệp vừa khác với doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ không chỉ ở vị thế. Chủ sở hữu của các công ty cấp trung thường được trình bày với các điều kiện trung thành hơn trong việc cho vay và tài trợ của chính phủ.
Nó là cần thiết
- - báo cáo của bộ phận nhân sự trong năm;
- - chiến lược phát triển doanh nghiệp;
- - báo cáo hàng năm.
Hướng dẫn
Bước 1
Phân tích báo cáo thường niên của doanh nghiệp và so sánh với công việc của những năm trước. Tiến hành phân tích các điểm mạnh chính của doanh nghiệp của bạn. Nếu con đường của bạn là sản xuất, thì bạn nên phân tích doanh thu của năm vừa qua và khối lượng vốn lưu động.
Bước 2
Phân tích chiến lược phát triển của công ty trong những năm tới. Nếu một chương trình hành động như vậy không tồn tại và ban quản lý đang làm việc theo ý thích, thì bạn nên bắt đầu tạo một tài liệu như vậy. Nó sẽ dựa trên dữ liệu mới nhất từ báo cáo hàng năm. Theo báo cáo của bộ phận nhân sự, cần tiến hành song song việc phân tích khả năng của tập thể lao động, các phương án tối ưu hóa thời giờ làm việc, điều chỉnh nhiệm vụ cho cấp dưới và khả năng quỹ lương.
Bước 3
Khám phá các cơ hội kinh doanh cho nhân viên. Theo quy định của pháp luật hiện hành, để đạt được mức doanh nghiệp vừa, doanh nghiệp phải sử dụng từ 101 đến 250 người.
Bước 4
Phân tích doanh thu và khám phá các cơ hội để tăng lợi nhuận hàng năm của công ty. Nếu hoạt động của bạn liên quan đến sản xuất, thì bạn cũng nên phân tích thị trường bán hàng, khối lượng sản xuất và nhu cầu thị trường tiêu dùng. Trong trường hợp bạn làm việc trong thị trường thương mại hoặc dịch vụ, thì việc nghiên cứu tiếp thị về nhu cầu của người tiêu dùng và nghiên cứu kỹ lưỡng về vấn đề tăng hoặc mở rộng mặt bằng bán lẻ sẽ được yêu cầu.
Bước 5
Kết hợp dữ liệu thu được và đưa ra thuật toán hành động để tăng doanh số bán hàng, mở rộng đội ngũ nhân viên. Tuy nhiên, có những trường hợp không thể mở rộng sản xuất hoặc buôn bán. Điều này có thể do một số lý do độc lập với ban lãnh đạo của công ty: chính sách nhân khẩu học thấp, dòng dân cư di chuyển hoặc sự suy giảm phúc lợi của người tiêu dùng. Trong trường hợp này, ban lãnh đạo doanh nghiệp nên nghĩ đến việc phát triển các loại hình hoạt động mới mà không làm gián đoạn hướng đi chính của doanh nghiệp. Với khả năng tài chính, công ty có thể dễ dàng mở rộng đội ngũ nhân viên, tăng doanh thu hàng năm và củng cố vị thế của mình trên thị trường. Việc thiếu vốn có thể được giải quyết bằng cách thu hút các nhà đầu tư bên thứ ba, người cho vay và thậm chí cả sự tham gia tài chính của chính phủ. Tuy nhiên, không nên quên rằng một doanh nghiệp quy mô vừa, theo luật, không được có hơn 25% vốn đầu tư của nhà nước hoặc nước ngoài trong vốn cố định.
