Cách Lập Kế Hoạch Mua Hàng

Mục lục:

Cách Lập Kế Hoạch Mua Hàng
Cách Lập Kế Hoạch Mua Hàng

Video: Cách Lập Kế Hoạch Mua Hàng

Video: Cách Lập Kế Hoạch Mua Hàng
Video: Kỹ năng mua hàng - Writersy Vietnam 2024, Tháng tư
Anonim

Nếu bạn đang bắt đầu trong lĩnh vực giao dịch, thì bạn cần phải nghiên cứu nhiều khía cạnh khác nhau của thị trường và các nguyên tắc làm việc trong đó. Điều tương tự cũng phải được thực hiện bởi các doanh nhân gần đây đã tham gia hoạt động giao dịch. Một trong những thành phần chính của giao dịch thành công là lập kế hoạch mua sắm có năng lực.

Cách lập kế hoạch mua hàng
Cách lập kế hoạch mua hàng

Hướng dẫn

Bước 1

Đương nhiên, kiến thức về điều kiện thị trường và nguyên tắc hoạt động đến từ kinh nghiệm, tuy nhiên, để việc mua bán thành công, một số quy tắc có thể được áp dụng.

Vì vậy, nếu bạn đã làm việc trong lĩnh vực thương mại được hơn một tháng, hãy làm như sau. Tiến hành phân tích kỹ lưỡng về hàng tồn kho và doanh thu trong suốt thời gian hoạt động của công ty bạn. Điều này sẽ cho phép bạn xác định số lượng hàng hóa đã mua tối ưu trong mỗi nhóm và cho mỗi nhà cung cấp.

Bước 2

Có tính đến yếu tố mùa vụ, điều chỉnh lượng hàng hóa dự trữ và tối ưu hóa kim ngạch thương mại của chúng. Nhờ đó, bạn sẽ tính được nhịp cung ứng tối ưu cho từng nhóm hàng hóa từ mỗi nhà cung cấp.

Bước 3

Lập kế hoạch doanh thu hàng tháng, hàng quý cho từng nhóm sản phẩm. Điều này sẽ giúp bạn lập kế hoạch mua hàng số lượng lớn cho tất cả các nhà cung cấp cho các giai đoạn trong tương lai.

Bước 4

Sau đó, đã phù hợp với kế hoạch mua sắm và doanh thu đã chuẩn bị, cũng như tính đến các khoản chi phí và thu nhập còn lại trong kế hoạch, hãy lập ngân sách luân chuyển quỹ riêng cho từng tháng. Đừng quên tính đến tất cả các chi phí vận hành phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Cuối cùng, hãy lập một lịch trình thanh toán cho mỗi ngày và tuân thủ nó một cách nghiêm ngặt. Điều chỉnh kế hoạch của bạn hàng ngày để phản ánh những thay đổi trong công ty.

Bước 5

Cũng nên nhớ rằng để lập kế hoạch mua sắm thành công, bạn cần phải xác định nhiều hơn doanh số bán hàng, mua hàng và phân loại tối ưu theo nhóm. Hãy coi trạng thái, nghĩa là, nội dung, của nhà kho là điểm khởi đầu để lập kế hoạch. Bắt đầu từ nhu cầu của kho trong giai đoạn hiện tại và xác định khối lượng hàng hóa tối ưu với sự cân bằng với chi phí tối thiểu cho hàng hóa. So sánh kết quả với ngân sách của bạn và bạn sẽ nhận được những con số bạn cần phân tích.

Đề xuất: