Cách Viết Một Dự án Kinh Doanh

Mục lục:

Cách Viết Một Dự án Kinh Doanh
Cách Viết Một Dự án Kinh Doanh

Video: Cách Viết Một Dự án Kinh Doanh

Video: Cách Viết Một Dự án Kinh Doanh
Video: VIDEO HƯỚNG DẪN VIẾT DỰ ÁN KINH DOANH 2024, Tháng Ba
Anonim

Khi lập một dự án kinh doanh, bạn cần tính đến một số điều quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến bản thân dự án đó. Khả năng xác định và nhóm các phạm vi ảnh hưởng như vậy chịu trách nhiệm về chất lượng của dự án bằng văn bản. Chúng ta hãy xem xét từng bước những gì chính xác cần phải làm.

Cách viết một dự án kinh doanh
Cách viết một dự án kinh doanh

Hướng dẫn

Bước 1

Suy nghĩ về sứ mệnh của dự án và mục tiêu của nó. Nhiệm vụ của dự án là nó tồn tại và hoạt động vì mục đích gì. Đây là tổng hợp các lợi ích được cung cấp, lợi nhuận kiếm được và mọi thứ khác. Nhiệm vụ trả lời câu hỏi tại sao bạn làm điều này. Mục tiêu là cơ sở xây dựng của một sứ mệnh. Làm nổi bật ít nhất ba mục tiêu chính của dự án của bạn. Ít mục tiêu hơn cho thấy sự phù phiếm của dự án, điều này không tốt cho sự phát triển hơn nữa của nó.

Bước 2

Xác định rủi ro và cơ hội. Sử dụng phân tích SWAT hoặc bất cứ điều gì có sẵn cho tình huống của bạn. Xác định điểm mạnh và điểm yếu của dự án, cũng như các cơ hội phát triển hơn nữa và rủi ro sẽ đến trong quá trình thực hiện. Mô tả trong dự án cách vượt qua rủi ro và cách hiện thực hóa các cơ hội vốn có. Sẽ thật tuyệt nếu ở đây bạn đề xuất một kế hoạch loại bỏ điểm yếu và củng cố điểm mạnh.

Bước 3

Dự báo ngắn hạn và dài hạn. Tạo một bảng hoặc biểu đồ với phần giới thiệu bằng văn bản về khả năng phát triển của công ty trong năm và năm năm tới. Xem xét trên biểu đồ về sự tăng trưởng đối tượng, tăng lợi nhuận, tiết kiệm quảng cáo và có thể là các chỉ số khác mà bạn cho là cần thiết để chỉ ra.

Bước 4

Tính toán chi phí của bạn. Bất kỳ dự án nào cũng có một khuôn khổ tiền tệ nhất định, nhiệm vụ của bạn là làm sao để phù hợp với dự án đó. Tính toán những gì bạn có thể dễ dàng tiết kiệm và những gì sẽ phải mua, tính toán chi phí tiền lương và chi phí sửa chữa, thay thế, thuế mới, v.v. Thông tin này cũng có thể được lập bảng và chia nhỏ theo thời gian thành các tháng hoặc học kỳ.

Bước 5

Suy nghĩ về những gì khác có thể quan trọng đối với dự án của bạn. Tiến hành phân tích thị trường hoặc thu thập thông tin về các đối tác tiềm năng. Ngoài ra, hãy tạo bố cục các quảng cáo có thể có hoặc các sản phẩm khác sẽ cần thiết để trình bày chính dự án. Hãy suy nghĩ kỹ từng điều nhỏ nhặt, và trong tương lai điều này chắc chắn sẽ được tính đến.

Đề xuất: