Vì một số lý do, nhiều người quen nghĩ rằng lý tưởng là không thể đạt được. Bạn có thể liên tục cải tiến doanh nghiệp của mình, cung cấp cho doanh nghiệp ngày càng nhiều tính năng mới, thay đổi một số thứ bên trong và không nhìn thấy kết thúc của những thay đổi này. Và thời gian càng trôi qua, công việc kinh doanh sẽ càng tiến gần đến lý tưởng. Tuy nhiên, không thể nói bất cứ điều gì cụ thể về một doanh nghiệp lý tưởng, vì chính khái niệm “lý tưởng” là chủ quan.
Hướng dẫn
Bước 1
Để cải thiện doanh nghiệp của bạn và đưa nó đến gần với lý tưởng, trước hết, hãy trả lời câu hỏi: "Công việc kinh doanh lý tưởng có ý nghĩa như thế nào đối với bạn?" Một khi bạn quyết định câu trả lời, ước mơ sẽ trở thành mục tiêu, và bất kỳ mục tiêu nào cũng có thể được xác định theo từng bước nhỏ dẫn đến thành tựu của nó.
Bước 2
Bạn có thể cải thiện doanh nghiệp của mình và làm cho nó hiệu quả hơn bằng cách giảm lượng thời gian bạn dành cho nó. Xác định phạm vi nhiệm vụ, làm nổi bật các chức năng phù hợp và thuê nhân viên, bàn giao một số công việc tốn nhiều thời gian nhất của bạn. Người quản lý không nên tham gia vào công việc hiện tại của công ty. Anh ta phải tổ chức nó theo cách mà sự hiện diện của anh ta là vô hình.
Bước 3
Nếu cải thiện hoạt động kinh doanh đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận cho bạn, hãy tập trung vào việc tăng thị phần mà bạn chiếm lĩnh. Thông thường, lợi nhuận tăng lên tương ứng với tăng doanh thu và giảm chi phí liên quan. Làm việc có mục đích trong những lĩnh vực này sẽ giúp tối ưu hóa chi phí và mở rộng doanh số bán hàng.
Bước 4
Nếu bạn không xa lạ với các công nghệ hiện đại, bạn có thể cải thiện doanh nghiệp của mình bằng cách làm cho nó trở nên di động hơn và hiệu quả hơn. Luôn có cơ hội để tối ưu hóa các quy trình kinh doanh để thời gian và nguồn lực vật chất dành cho cùng một khối lượng hoạt động trở nên ít hơn. Điều này được tạo điều kiện thuận lợi khi đưa ra các giải pháp sáng tạo, sử dụng công nghệ máy tính trong các lĩnh vực công việc khác nhau.
Bước 5
Theo Vadim Portnykh, huấn luyện viên kinh doanh của MIRBIS, có 5 cách để cải thiện hoạt động kinh doanh của bạn. Hoạt động kinh doanh của mỗi công ty là xây dựng con người, vật chất và các mối quan hệ, mục đích là tạo ra lợi nhuận cho chủ sở hữu và người lao động. Trong quá trình hoạt động của hệ thống này, nó có thể được điều chỉnh để tăng hiệu quả: 1. Chuyển nó sang một môi trường khác thuận lợi hơn;
2. Cải thiện môi trường hiện có;
3. Thay đổi hệ thống xây dựng cấu trúc;
4. Thay đổi (cải tiến) các yếu tố cấu trúc;
5. Tối ưu hóa hệ thống điều khiển thiết kế.
