Vấn đề cải thiện điều kiện tài chính của doanh nghiệp không chỉ là biện pháp chống khủng hoảng. Tình hình tài chính của công ty không xấu đi đột ngột mà là kết quả của những cơ hội bị bỏ lỡ trước đó. Chú ý đến một số chỉ tiêu: chi phí, doanh thu và cấu trúc bảng cân đối kế toán, có thể có xác suất cao để ngăn chặn các cuộc khủng hoảng trong tương lai.
Hướng dẫn
Bước 1
Giảm chi phí không chỉ là một vấn đề cấp bách mà có lẽ là nhiệm vụ cấp bách nhất đối với các giám đốc tài chính của các công ty khác nhau. Chi phí cao, vượt định mức trong kế hoạch phát triển của doanh nghiệp, xí nghiệp làm giảm lợi nhuận. Kiểm soát chi phí không bao gồm quá nhiều trong việc theo dõi biến động giá nguyên liệu, vật liệu, vận tải và các dịch vụ khác, mà là giảm hoặc giữ chúng ở cùng một mức. Tuy nhiên, trong các giai đoạn tăng giá theo mùa, chẳng hạn đối với nguyên vật liệu thô, chi phí mua chúng chắc chắn sẽ tăng lên. Có hai hoặc ba nhà cung cấp dự phòng cho trường hợp này.
• Đầu tiên, bằng cách này, bạn đảm bảo độ tin cậy và tính liên tục của nguồn cung cấp.
• Thứ hai, bạn sẽ có thể xác định chính xác thời điểm giá bắt đầu tăng trên toàn bộ thị trường. Không chỉ một nhà cung cấp.
Bước 2
Doanh thu bán hàng thấp là vấn đề quan trọng thứ hai mà các nhà lãnh đạo công ty phải đối mặt. Ảnh hưởng của chỉ tiêu doanh thu đến điều kiện tài chính của doanh nghiệp nằm ở khả năng tạo ra dòng tiền, cuối cùng hình thành nên lợi nhuận của công ty. Nhìn chung, vấn đề tăng trưởng doanh số bán hàng được giải quyết bằng một loạt các nhiệm vụ tiếp thị. Đối với hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ phải quản lý giá bán, kết hợp sản phẩm và mạng lưới phân phối.
Bước 3
Sự mất cân đối về cơ cấu trong bảng cân đối kế toán - sự tăng trưởng của các khoản phải trả hoặc phải thu - cũng có thể có tác động tiêu cực đến tình trạng tài chính của doanh nghiệp. Ví dụ, một chỉ tiêu các khoản phải thu lớn có nghĩa là công ty có thể không có đủ vốn lưu động để tài trợ cho các hoạt động hiện tại của mình. Sự gia tăng các khoản phải trả thường xảy ra khi một công ty không thể đáp ứng các nghĩa vụ của mình đối với các đối tác. Điều này cũng có thể là do thiếu tiền làm việc. Trong trường hợp này, hãy phân tích các khoản phải thu cho từng đối tác. Giảm thời hạn thanh toán cho các sản phẩm được vận chuyển. Nếu có thể, hãy áp dụng các biện pháp trừng phạt (phạt) đối với những người mua vô đạo đức.
