Hy Lạp hóa ra lại là quốc gia EU chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu - mức thâm hụt GDP của quốc gia này vào đầu năm 2012 gần như cao gấp ba lần so với định mức cho phép đối với các thành viên của liên minh. Vì vậy, không ngạc nhiên khi trên báo chí bắt đầu xuất hiện thông tin rao bán các hòn đảo thuộc quyền sở hữu của quốc gia này.
Năm 2008, chính phủ của quốc đảo này đã nhờ Bộ Tài chính của Khu vực đồng tiền chung châu Âu giúp đỡ, và đến giữa năm 2012, nền kinh tế của đất nước đã nhận được 5 đợt bơm tiền với tổng trị giá hàng trăm tỷ euro. Tuy nhiên, để đổi lấy sự hỗ trợ tài chính, Hy Lạp buộc phải cải cách chính sách kinh tế và chính phủ đã phát triển các biện pháp thắt lưng buộc bụng, cũng như tư nhân hóa một phần tài sản nhà nước. Triển vọng tư nhân hóa đã được thảo luận trong cuộc phỏng vấn với Thủ tướng Antonis Samaras của nước này với tờ báo Le Monde của Pháp.
Theo các nhà báo, người đứng đầu chính phủ đã công bố khả năng bán một số đảo không có người ở cho các cá nhân. Tuy nhiên, vài ngày sau khi các cơ quan khác nhau phổ biến thông tin này, một lời giải thích đặc biệt về dịch vụ báo chí của chính phủ Hy Lạp đã xuất hiện. Nó có một bài phát biểu nguyên văn của Thủ tướng, theo đó, theo cơ quan báo chí, nó không hoàn toàn về việc bán đảo. Samaras cho biết cần nỗ lực chuyển vùng lãnh thổ chưa sử dụng này thành thủ đô, vốn đã bị người Pháp hiểu nhầm. Nhưng trên thực tế, đó là cho thuê dài hạn, cho thuê hoặc sở hữu hỗn hợp công tư, trong đó các hòn đảo vẫn thuộc sở hữu nhà nước.
Ngoài ra, Samaras cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng không có hòn đảo tư nhân nào trong số hơn hai nghìn hòn đảo của Hy Lạp. Tuy nhiên, báo chí thường xuyên đưa tin rằng với sự khởi đầu của cuộc khủng hoảng tài chính, vốn đã trở thành một cuộc khủng hoảng chính trị và xã hội, các chủ sở hữu tư nhân bắt đầu bán hoặc cho thuê các hòn đảo riêng lẻ trong một thời gian dài. Đặc biệt, đó là về các hòn đảo Patroklos, Skorpios và Oksia, những nơi mà chủ sở hữu muốn loại bỏ với số tiền từ 5 đến 100 triệu euro.
