Nhiều người có ước mơ - mở công việc kinh doanh của riêng họ, nhưng không nhiều người có cơ hội và nguồn vốn như vậy.
Ngày nay có hai loại nhà tài trợ. Loại nhà tài trợ đầu tiên có đủ vốn, nhưng họ không có kinh nghiệm để quản lý. Họ có thể đầu tư một số tiền rất lớn vào một dự án, nhưng mỗi khi dự án này cháy hàng, tất cả số tiền đó đều biến mất.
Loại nhà tài trợ thứ hai cho hoạt động kinh doanh đặt ra những giới hạn rất lớn, rất khó vượt qua, nhưng họ sẽ đưa những người đã làm điều đó vào hoạt động kinh doanh của họ. Họ quản lý dự án của mình một cách chính xác và thành thạo, và với công ty này, chỉ có thành công mới luôn chờ đón bạn. Họ cũng sẽ giúp bạn trong bất kỳ thời điểm khó khăn nào, cho bạn lời khuyên và sẽ không cho phép bạn phạm sai lầm.
Nếu bạn đã chọn loại nhà tài trợ thứ hai, thì bạn chắc chắn cần làm theo các bước sau:
Điều đầu tiên bạn nên làm là lên kế hoạch làm thế nào để biến ý tưởng của bạn thành hiện thực. Viết ra những điểm mà bạn sẽ hành động. Tính toán xem bạn sẽ bỏ ra bao nhiêu tiền để thực hiện ý tưởng của mình.
Điều thứ hai bạn nên làm là thực hiện một số hoạt động bán hàng thử nghiệm. Điều này là cần thiết để xem hoạt động kinh doanh của bạn sẽ tiến triển như thế nào trong tương lai. Thực hiện dự án theo cách mà sau này bạn sẽ có lợi nhuận từ nó.
Điều thứ ba bạn nên làm là phân tích kế hoạch của bạn, thực hiện một số sửa đổi cho nó (thêm một cái gì đó, loại bỏ hoặc sửa chữa cái gì đó). Một số điểm có thể được bao gồm trong kế hoạch, nhưng trong cuộc sống nó sẽ không hiệu quả, khi đó bạn cần phải tìm một cách khác để thoát khỏi tình trạng này.
Điều thứ tư bạn phải làm là tạo một điểm bán hàng khác. Và lần này công việc kinh doanh của bạn sẽ hoàn toàn khác, bởi vì ở lần bán hàng đầu tiên, bạn đã phân tích những gì không hiệu quả và đưa ra kết luận.
Điều thứ năm cần làm là lập kế hoạch kinh doanh cá nhân của bạn, tính toán những gì hiệu quả và những gì không. Bạn cũng nên lập một kế hoạch kinh doanh mà bạn cung cấp cho nhà tài trợ của mình.
