Khởi nghiệp là một cơ hội tuyệt vời để tạo vốn. Tất nhiên, không phải ai cũng có thể tự quản lý công việc kinh doanh của mình. Nếu đối với một số người, kinh doanh là cách duy nhất có thể để kiếm tiền thì đối với những người khác, làm thuê lại phù hợp hơn.
Hướng dẫn
Bước 1
Tất cả mọi người đều khác nhau, và loại thu nhập phù hợp với người này nhưng lại không phù hợp với người khác. Nếu bạn cảm thấy rằng bạn đã sẵn sàng để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới, bạn sẵn sàng dẫn đầu, bạn không ngại căng thẳng, trách nhiệm cao và cẩn thận - bạn nên thử sức mình với tư cách là một chủ doanh nghiệp, đặc biệt là kể từ khi có thu nhập., nếu thành công, sẽ vượt quá mức mà người lao động được thuê nhận được.
Bước 2
Tất nhiên, rất nhiều phụ thuộc vào lĩnh vực mà bạn dự định bắt đầu kinh doanh, và quy mô công ty mà bạn sẽ bắt đầu lãnh đạo. Thu nhập của chủ sở hữu các doanh nghiệp lớn và nhỏ khác nhau gấp mười lần.
Bước 3
Giống như bất kỳ hoạt động nào, sở hữu một doanh nghiệp có những ưu và khuyết điểm. Trước khi quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, bạn nên cân nhắc mọi thứ. Đầu tiên, cần liệt kê những giá trị của việc sở hữu doanh nghiệp của riêng bạn. Chúng bao gồm những điểm sau đây.
Bước 4
Đầu tiên là kiểm soát. Bạn kiểm soát quá trình phát triển và chỉ đạo công việc của công ty theo hướng bạn cần. Thứ hai, ban lãnh đạo - bạn là người đứng đầu công ty và bạn không phải bó tay với những ông chủ “từ trên cao xuống dưới”. Bạn điều hành doanh nghiệp theo cách bạn muốn.
Bước 5
Thứ ba, uy tín - chính là uy tín để dẫn dắt doanh nghiệp thành công của chính bạn. Thứ tư, thu nhập không giới hạn - nó chỉ phụ thuộc vào bạn số tiền bạn sẽ kiếm được. Thu nhập của bạn tăng lên cùng với sự phát triển của doanh nghiệp, bạn kiếm được nhiều chuyên gia được thuê hơn. Nhưng tiền không xuất hiện ngay lập tức, trước tiên bạn cần làm cho việc kinh doanh thành công.
Bước 6
Thứ năm, tự do. Định nghĩa này bao gồm khả năng lý thuyết về việc giải phóng nhiều thời gian hơn để giải trí nếu công ty đang hoạt động thành công. Ngoài ra, nếu không thích điều gì, bạn có thể giao việc giải quyết các công việc này cho nhân viên.
Bước 7
Sau khi bạn đã đánh giá những ưu điểm, bạn nên chuyển sang xem xét những mặt tiêu cực có thể có của việc sở hữu doanh nghiệp của riêng mình.
Bước 8
Đầu tiên, công việc kinh doanh có thể sụp đổ. Thật vậy, trong những năm đầu hoạt động, hầu hết các công ty mới thành lập đều phá sản. Chỉ một số doanh nghiệp thành công và tạo thu nhập ổn định.
Bước 9
Thứ hai, trách nhiệm. Bạn đang phụ trách công việc kinh doanh của mình. Nếu bạn thất bại, bạn chỉ có thể tự trách mình. Thứ ba, có vấn đề về kinh phí. Chúng xảy ra rất thường xuyên, đặc biệt là trong những năm đầu của công ty.
Bước 10
Thứ tư, tốn nhiều thời gian và công sức. Doanh nghiệp đòi hỏi sự quan tâm từ chủ sở hữu của nó. Công ty không thể bị xử lý theo thời gian, đó là công việc hàng ngày. Một ngày làm việc của bạn sẽ không còn kéo dài tám giờ nữa. Ngoài ra, không ai đảm bảo rằng chi phí lao động của bạn sẽ được đền đáp và doanh nghiệp sẽ trở nên thành công.
Bước 11
Thứ năm, cam kết. Bạn không chỉ lãnh đạo công ty, bạn còn có nghĩa vụ với nhân viên, nhà cung cấp, đối tác, ngân hàng, v.v.
Bước 12
Nếu bạn đã nghiên cứu những ưu và khuyết điểm, nhưng bạn vẫn còn mong muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình, thì khởi nghiệp có thể là một quyết định đúng đắn cho bạn. Trong các trường hợp khác, tốt hơn là nên ưu tiên đầu tư.
