Kinh doanh riêng luôn thú vị và có trách nhiệm hơn nhiều so với làm thuê. Khi bắt đầu kinh doanh của riêng mình, bất kỳ doanh nhân nào cũng sợ rằng mình sẽ không thành công theo cách mình muốn; rằng doanh nghiệp sẽ không có lợi nhuận; rằng anh ta sẽ phải trở lại làm công ăn lương một lần nữa. Tuy nhiên, tất cả điều này sẽ không xảy ra nếu bạn bắt đầu tạo một doanh nghiệp một cách chính xác.
Hướng dẫn
Bước 1
Trước hết, bạn phải có một ý tưởng. Nếu bạn không có suy nghĩ trong đầu về doanh nghiệp của bạn nên như thế nào và bạn sẽ phát triển nó như thế nào, thì bạn sẽ không thể xây dựng nó trong thực tế. Ý tưởng về / u200b / u200banh nghiệp và mong muốn thực hiện nó là bước đầu tiên trên con đường thành lập một doanh nghiệp. Hơn nữa, đây không phải là ý tưởng cá nhân, độc quyền của bạn, bây giờ nói chung là rất khó để đưa ra một cái gì đó thực sự nguyên bản. Bạn có thể dễ dàng áp dụng một ý tưởng kinh doanh làm sẵn. Và điều này thậm chí sẽ đúng hơn, bởi vì bạn sẽ mất nhiều năm làm việc và rất nhiều tiền để phát triển một ý tưởng ban đầu, và theo quy luật, một doanh nhân mới bắt đầu không có điều này.
Bước 2
Vì vậy, bạn đã lên ý tưởng kinh doanh có sẵn hoặc thậm chí mua một doanh nghiệp đã được thành lập (ví dụ: thông qua hệ thống nhượng quyền). Như vậy, bạn đã giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc đưa một thứ gì đó mới vào sản xuất và trong tương lai, bạn sẽ có thể học hỏi không phải từ sai lầm của mình mà từ những người khác, phân tích các doanh nghiệp tương tự như của bạn. Sẽ rất tốt nếu bạn chọn hướng hoạt động của mình dựa trên người bạn đã làm việc trong suốt cuộc đời mình. Bằng cách này, bạn sẽ có kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh của mình.
Bước 3
Lập kế hoạch kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh có cấu trúc khá phức tạp và không dễ viết như ban đầu. Hãy suy nghĩ kỹ về cấu trúc của doanh nghiệp tương lai và các lĩnh vực hoạt động phụ cụ thể của nó. Mô tả những rủi ro có thể xảy ra có thể chờ đợi bạn trong tương lai. Ngay cả khi rủi ro dường như hoàn toàn không thực tế, hãy tính đến nó và viết ra những cách có thể để giảm thiểu nó. Liệt kê những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp và xem xét cách bạn có thể sử dụng điểm mạnh và cách loại bỏ điểm yếu.
Bước 4
Đăng ký một công ty bằng cách thu thập tất cả các tài liệu được yêu cầu. Các hình thức đăng ký khác nhau đều có ưu và nhược điểm, việc chọn loại nào là do bạn quyết định, dựa trên cách bạn dự định phát triển doanh nghiệp của mình. Công ty đã được đăng ký và tất cả những gì còn lại là tìm mặt bằng cho văn phòng hoặc sản xuất và thuê nhân viên có năng lực và có trách nhiệm.
