Cách Viết Kế Hoạch Kinh Doanh Dịch Vụ

2024 Tác giả: Isaiah Gimson | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 03:04

Để lập một kế hoạch kinh doanh có năng lực, trước tiên bạn phải xác định loại hình dịch vụ nào hấp dẫn nhất về mặt lợi ích. Tuy nhiên, không nên quên rằng tính thanh khoản của nhiều dịch vụ được xác định bởi các yếu tố không liên quan trực tiếp đến các tính toán kinh tế thuần túy: thời trang, thông tin trên các phương tiện truyền thông, và thậm chí cả tin đồn.

Hướng dẫn

Bước 1

Chọn một ý tưởng kinh doanh liên quan đến một loại hình dịch vụ cụ thể. Việc hình thành ý tưởng chính xác là việc diễn đạt nội dung chính của các hoạt động trong tương lai bằng hai hoặc ba cụm từ đơn giản, để bất kỳ ai, kể cả những người không liên quan gì đến khởi nghiệp, đều có thể hiểu ngay bạn định bán dịch vụ gì. Không có gì thừa trong phần "Mô tả dự án", nơi bắt đầu bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào. Nếu bạn định cung cấp bất kỳ dịch vụ bổ sung nào, hãy liệt kê chúng trong phần chính.

Bước 2

Cho biết ai là người quản lý dự án. Đó là lời khuyên cho người này có năng lực trong lĩnh vực dịch vụ mà bạn đã chọn, hoặc ít nhất là một nhà lãnh đạo có kinh nghiệm. Liệt kê những người chịu trách nhiệm ra quyết định về dự án (ví dụ, các cổ đông có nghĩa vụ bắt buộc phải có cổ phần của họ trong vốn cố định).

Bước 3

Phân loại đối tượng mục tiêu về độ tuổi, giới tính, mức thu nhập và địa vị xã hội để việc phân bổ nhu cầu đối với dịch vụ của bạn được phản ánh rõ ràng trong kế hoạch kinh doanh. Chú ý đến các yếu tố có thể ảnh hưởng đến nhu cầu về dịch vụ (tính thời vụ, thông tin trên các phương tiện truyền thông, đánh giá của những người tiêu dùng khác). Hãy nhớ viết về cách bạn sẽ theo dõi những thay đổi về nhu cầu tùy thuộc vào các yếu tố trực tiếp và gián tiếp.

Bước 4

Nghiên cứu hoạt động của các đối thủ cạnh tranh và chỉ ra trong kế hoạch kinh doanh những kỹ thuật tiếp thị nào họ sử dụng để quảng bá dịch vụ của mình trên thị trường và giám sát nó. Liệt kê những lợi thế của bạn trong lĩnh vực này.