Lợi nhuận là giá trị tiền tệ của phần thưởng mà công ty nhận được cho công việc của mình. Mỗi nhà lãnh đạo đều tìm cách tăng lợi nhuận - phương tiện để đạt được lợi ích của nền văn minh. Nhưng làm thế nào bạn có thể tận dụng tối đa nó?
Hướng dẫn
Bước 1
Xác định các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lượng lợi nhuận. Đây là những yếu tố bên ngoài và bên trong. Yếu tố bên trong chính là thu nhập từ việc bán sản phẩm. Tổ chức công việc sao cho không phải tăng khối lượng sản phẩm sản xuất ra mà là khối lượng sản phẩm bán ra. Theo dõi nhu cầu thị trường - sản xuất các sản phẩm phù hợp.
Bước 2
Giảm chi phí sản xuất, tức là Chi phí của nó: đối với tài nguyên thiên nhiên, nguyên liệu, vật liệu cơ bản và phụ trợ, nhiên liệu, năng lượng, tài sản cố định, nguồn lao động và các chi phí sản xuất khác. Đồng thời giảm chi phí phi sản xuất. Điều này có thể bao gồm việc thuê một văn phòng ở một vị trí đắt đỏ, bảo dưỡng xe hơi, nhân viên bổ sung, v.v.
Bước 3
Đặt giá mà tại đó tổng thu nhập của công ty, tức là số lượng doanh thu sẽ tăng, do đó dẫn đến tăng lợi nhuận.
Bước 4
Xem xét phí khấu hao. Đôi khi số tiền của họ có thể được giảm đáng kể.
Bước 5
Tăng các yếu tố ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận. Thực hiện nâng cấp kỹ thuật, do đó tăng tốc độ tăng trưởng của sản xuất, đó là con đường trực tiếp đến mục tiêu đã ấp ủ. Cải thiện các điều kiện để bán sản phẩm. Sự cải tiến có thể xảy ra với việc hiện đại hóa hệ thống thanh toán và quyết toán, cũng như việc giao hàng chính xác và nhanh chóng đến các điểm bán hàng.
Bước 6
Tăng lợi nhuận từ các hoạt động khác của doanh nghiệp, tức là bán tài sản cố định, chứng khoán, giá trị tiền tệ, v.v.
Bước 7
Chú ý đến các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến lượng lợi nhuận: giá cả tài nguyên sản xuất, điều kiện vận tải, điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, v.v.
Bước 8
Đưa ra kỷ luật nghiêm ngặt để tránh thời gian chết do lỗi của con người.
