Lợi nhuận rất dễ tính nếu bạn trừ đi các khoản chi phí từ thu nhập. Tuy nhiên, trên thực tế, mọi thứ không diễn ra suôn sẻ như vậy, đặc biệt là ở các công ty kinh doanh hàng hóa. Chủ sở hữu của một công ty như vậy nên thực hiện những bước nào để tạo ra lợi nhuận?
Hướng dẫn
Bước 1
Xây dựng một chiến lược đầy hứa hẹn, có tính đến tất cả các hướng phát triển của tổ chức, có tính đến vị trí của tổ chức trên thị trường. Đánh giá giá trị của tất cả các động thái tiếp thị có thể có để tạo ra doanh thu bán hàng.
Bước 2
Tăng giá trị của hàng hóa mà công ty của bạn bán. Trước đó, hãy điều phối quyết định của bạn với khách hàng thường xuyên và nhà cung cấp hàng hóa để bán.
Bước 3
Tổ chức một chiến dịch quảng cáo mới để tăng nhu cầu về sản phẩm của bạn không chỉ từ những khách hàng thường xuyên mà còn từ những khách hàng tiềm năng. Đừng quên về các chương trình khuyến mãi và giảm giá. Nếu chiến dịch quảng cáo được tổ chức một cách chính xác, thì rất có thể trong trường hợp hàng hóa tăng giá, bạn sẽ nhận được một khoản lợi nhuận tốt, ngay cả khi tổng doanh số bán hàng không tăng.
Bước 4
Ký hợp đồng với các nhà cung cấp hàng hóa hoặc nhà bán buôn mới để giảm chi phí mua hàng. Tổ chức một số hội thảo hoặc tổ chức các khóa học để thu hút khách hàng và nhân viên mới.
Bước 5
Tổ chức chứng nhận cho các nhà quản lý của bạn (có thể dưới dạng một cuộc thi) và dựa trên kết quả của nó, xác định mức độ phù hợp với nghề nghiệp của họ. Sa thải một số nhân viên có hiệu suất thấp nhất, nếu cần thiết. Đừng quên phối hợp hành động của bạn với thanh tra lao động.
Bước 6
Xem xét triển vọng của thành phố (hoặc thành phố khác) của bạn về tính khả thi của việc mở rộng mạng lưới bán lẻ của bạn. Tổ chức một chiến dịch quảng cáo ở thành phố này, nhưng đặt giá bán phá giá lần đầu tiên để thu hút đối tượng người tiêu dùng.
Bước 7
Tối ưu hóa việc phân phối hàng hóa để giảm thời gian giữa việc cung cấp hàng hóa và tạo ra doanh thu bán hàng.
Bước 8
Trong trường hợp không thể sử dụng tất cả các phương pháp kiếm lợi nhuận từ việc bán hàng này cùng một lúc, hãy chọn những phương pháp phù hợp với tổ chức của bạn vào lúc này.
