Mô hình hộp đen là một trong những mô hình phổ biến nhất trong phân tích hệ thống. Khi xây dựng nó, cấu trúc bên trong của đối tượng được mô hình hóa không được tính đến. Chỉ chức năng hoặc hành vi được tính đến. Vì vậy, bạn có thể xác định hướng hành động chính để đạt được mục tiêu trong doanh nghiệp, mà không bị phân tâm bởi những chi tiết không cần thiết. Chúng ta hãy xem quá trình tạo ra một mô hình hộp đen bằng cách sử dụng ví dụ về lò vi sóng.
Hướng dẫn
Bước 1
Đầu tiên, xác định "đầu ra", tức là, kết quả cuối cùng. Giả sử bạn sản xuất lò vi sóng. Trước khi bắt đầu sản xuất, bạn cần quyết định kết quả cuối cùng. Bạn có thể xác định đầu ra bằng cách hỏi một số câu hỏi. Cuối cùng thì người tiêu dùng sẽ nhận được gì? Các chức năng chính của thiết bị này là gì? Nó khác với các sản phẩm khác như thế nào? Cố gắng tìm số lượng "đầu ra" tối đa.
Bước 2
Sau đó xác định chính xác những gì bạn cần để đạt được kết quả mong muốn. Có nghĩa là, tất cả các nguồn lực dành cho việc sản xuất thiết bị phải được mô tả. Hơn nữa, không chỉ đầu tư của nhà phát triển cần được tính đến mà còn cả hành động của người dùng cuối. Bạn cũng có thể sử dụng câu hỏi để xác định đầu vào. Điều gì sẽ cho phép thiết bị hoạt động đầy đủ? Những yếu tố sản xuất sẽ cần thiết cho việc này? Điều gì là cần thiết để tạo ra một cơ chế? Thêm "đầu vào" vào lược đồ kết quả.
Bước 3
Có thể xảy ra trường hợp cần hệ thống để giải quyết một lĩnh vực của vấn đề. Ví dụ, "nấu ăn". Sau đó, mô hình hộp đen ban đầu phải được chia thành hai phương án. Phân tích kỹ từng sơ đồ và tìm cách bạn có thể bổ sung cho nó.
