Làm Thế Nào để Mở Một Cửa Hàng Tư Nhân

Mục lục:

Làm Thế Nào để Mở Một Cửa Hàng Tư Nhân
Làm Thế Nào để Mở Một Cửa Hàng Tư Nhân

Video: Làm Thế Nào để Mở Một Cửa Hàng Tư Nhân

Video: Làm Thế Nào để Mở Một Cửa Hàng Tư Nhân
Video: Cần bao nhiêu vốn để mở một cửa hàng tạp hoá? 2024, Tháng mười một
Anonim

Mở một cửa hàng tư nhân, dù chỉ là một cửa hàng nhỏ, cũng khá rắc rối. Nhưng nếu bạn tiếp cận quá trình một cách có chủ ý, thì trong tương lai bạn sẽ có thể tránh được nhiều vấn đề. Điều chính không phải là để tạo ra một cơn sốt và nắm bắt các tùy chọn và ý tưởng đầu tiên xuất hiện.

Làm thế nào để mở một cửa hàng tư nhân
Làm thế nào để mở một cửa hàng tư nhân

Hướng dẫn

Bước 1

Thực hiện một số nghiên cứu sơ bộ. Dạo quanh khu vực mà trước đây bạn định mở cửa hàng. Hãy xem kỹ hàng hóa nào được bày bán phong phú, và hàng hóa nào có lẽ hoàn toàn không có trên kệ, và mọi người chuyển sang khu vực khác để mua. Nhu cầu và sức mua của dân cư sinh sống trong khu vực như thế nào. Dựa trên dữ liệu nhận được, hãy quyết định bạn sẽ giao dịch những gì, tức là xác định thị trường ngách của bạn. Ở giai đoạn này, bạn cũng có thể nghĩ về quy mô cửa hàng của mình sẽ lớn như thế nào. Có lẽ bạn mua hoặc thuê một không gian rất nhỏ, hoặc có lẽ bạn cần một phòng khá rộng rãi để kinh doanh. Tìm hiểu chi phí cho mỗi mét vuông để thuê hoặc mua.

Bước 2

Khi cân nhắc lựa chọn mặt bằng cho cửa hàng, đừng quên kiểm tra kỹ mọi thứ: đường vào có thuận tiện không, có bãi đậu xe gần đó không, tình trạng thông tin liên lạc trong tòa nhà như thế nào (đường dây điện thoại, Internet, điện, nhiệt và an ninh. hệ thống), có đủ các phòng tiện ích, v.v. Một địa điểm giao dịch được lựa chọn cẩn thận là chìa khóa thành công trong tương lai của bạn.

Bước 3

Lập kế hoạch kinh doanh. Đặc biệt cần chú ý đến mặt tài chính. Mọi thứ cần được tính đến - từ việc xác định chi phí thực tế (kế hoạch) đến việc chỉ định số tiền cho các chi phí không lường trước được. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng chính việc coi thường các khoản mục chi phí không lường trước được thường làm giảm mọi nỗ lực tổ chức doanh nghiệp xuống con số không. Một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ cho bạn thấy trực quan số vốn ban đầu của bạn có đủ để mở một cửa hàng hay không hay bạn sẽ phải vay một khoản, thời gian kinh doanh của bạn sẽ nhanh chóng hoàn vốn, bao nhiêu tiền từ quảng cáo ban đầu và như thế. Kế hoạch kinh doanh cũng nên bao gồm một mục về các nhà cung cấp hàng hóa, chi phí dịch vụ của họ, vận chuyển, v.v.

Bước 4

Tiếp theo, đến văn phòng thuế. Tìm kiếm sự trợ giúp từ một nhà tư vấn (dịch vụ của anh ta nên miễn phí) và tìm hiểu những tài liệu bạn cần chuẩn bị để được phép giao dịch. Thực hiện các hình thức cần thiết và sau đó cố gắng làm theo tất cả các khuyến nghị và hướng dẫn của nhà tư vấn một cách chính xác và trong thời gian ngắn. Phần lớn phụ thuộc vào mức độ hoàn thiện của gói tài liệu bạn nhận được và tần suất kiểm tra của các cơ quan và bộ phận khác nhau trong những ngày đầu tiên mở cửa hàng của bạn. Xin lưu ý rằng gói tài liệu hoàn thiện phải có ý kiến tích cực của cơ quan cứu hỏa, trạm vệ sinh và dịch tễ và nhiều tổ chức khác.

Bước 5

Hãy suy nghĩ kỹ về tên cửa hàng của bạn. Nếu bạn không có các tùy chọn sáng tạo, hãy tìm kiếm sự trợ giúp từ các chuyên gia đặt tên. Dịch vụ của họ không hề rẻ, nhưng công việc kinh doanh xứng đáng với chi phí bỏ ra, bởi vì một cái tên hay có thể quyết định thêm hiệu quả của doanh nghiệp bạn nói chung. Hãy nhớ rằng việc xin phép ký tên cửa hàng không hề đơn giản. Bạn sẽ phải nộp đơn đăng ký, thẻ đăng ký, bản sao các tài liệu về việc mở cửa hàng và hợp đồng thuê (có chứng thực của công chứng), bản phác thảo tên (hình ảnh), sự cho phép của chủ sở hữu tòa nhà, Vân vân. Vân vân. Kiên nhẫn.

Bước 6

Đặt mua thiết bị và nội thất của cửa hàng. Ngay khi họ đến, hãy lo trang trí nội thất cửa hàng, sắp xếp đồ đạc và bày biện hàng hóa. Vì những mục đích này, tốt hơn nên mời một nhà thiết kế và nhà kinh doanh chuyên nghiệp, bởi vì dựa vào khẩu vị của riêng bạn là khá nguy hiểm, bạn có thể không biết tất cả các tinh vi và thủ thuật, nhưng các chuyên gia sẽ làm mọi thứ đúng.

Bước 7

Hình thành đội ngũ nhân viên. Tiếp cận việc lựa chọn nhân sự một cách thận trọng và cân nhắc tối đa. Đọc sơ yếu lý lịch của bạn, kiểm tra tài liệu, thực hiện một cuộc phỏng vấn. Loại bỏ những người hẹp hòi, kém học và cẩu thả. Hãy nhớ rằng nhân viên tương lai là bộ mặt của doanh nghiệp của bạn và phải dễ chịu về mọi mặt.

Bước 8

Tổ chức một chiến dịch quảng cáo. Hãy để báo chí, đài phát thanh và truyền hình địa phương quảng cáo việc khai trương một cửa hàng mới và các chương trình khuyến mãi thú vị liên quan đến sự kiện này. Trang trí phòng lễ hội, tổ chức tặng quà và tiền thưởng cho những khách hàng đầu tiên.

Đề xuất: