Sai Lầm Của Doanh Nhân Trong Việc Nuôi Dạy Con Cái: Làm Thế Nào để Không Giết Chết Một Doanh Nhân Tương Lai ở Một đứa Trẻ

Mục lục:

Sai Lầm Của Doanh Nhân Trong Việc Nuôi Dạy Con Cái: Làm Thế Nào để Không Giết Chết Một Doanh Nhân Tương Lai ở Một đứa Trẻ
Sai Lầm Của Doanh Nhân Trong Việc Nuôi Dạy Con Cái: Làm Thế Nào để Không Giết Chết Một Doanh Nhân Tương Lai ở Một đứa Trẻ

Video: Sai Lầm Của Doanh Nhân Trong Việc Nuôi Dạy Con Cái: Làm Thế Nào để Không Giết Chết Một Doanh Nhân Tương Lai ở Một đứa Trẻ

Video: Sai Lầm Của Doanh Nhân Trong Việc Nuôi Dạy Con Cái: Làm Thế Nào để Không Giết Chết Một Doanh Nhân Tương Lai ở Một đứa Trẻ
Video: VIDEO VÀNG TIỀN 2024, Tháng tư
Anonim

Điều gì sẽ xảy ra nếu không có người kế nghiệp kinh doanh trong số đủ con cái trưởng thành? Nếu bạn cảm thấy rằng các mục tiêu chiến lược và việc thực hiện chúng không tìm thấy sự ủng hộ trong gia đình? Những đứa trẻ biết rằng chúng sẽ không có tài sản thừa kế, nhưng chúng không nhận ra. Những câu hỏi như vậy đã được hỏi bởi một trong những người đăng ký. Tôi sẽ chia sẻ quan điểm của mình về công việc kinh doanh của gia đình, cũng như phân tích những sai lầm chính mà các doanh nhân mắc phải trong việc nuôi dạy con cái. Làm thế nào để phát triển tinh thần kinh doanh trong một đứa trẻ và không giết chết một doanh nhân tương lai trong nó?

Sai lầm của doanh nhân trong việc nuôi dạy con cái: Làm thế nào để không giết chết một doanh nhân tương lai ở một đứa trẻ
Sai lầm của doanh nhân trong việc nuôi dạy con cái: Làm thế nào để không giết chết một doanh nhân tương lai ở một đứa trẻ

Doanh nghiệp gia đình: mức độ liên quan

Công ty của tôi thực hiện các dự án không chỉ ở các nước SNG, mà còn ở Hoa Kỳ và Đài Loan. Ở đó, chủ đề kinh doanh gia đình và sự thừa kế của nó là rất phù hợp. Tôi thậm chí có thể nói rằng Đài Loan có một nền văn hóa kinh doanh theo định hướng gia đình. Ở các nước nói tiếng Nga, những tình huống như vậy xảy ra, nhưng ít thường xuyên hơn nhiều. Hãy xem xét hai vectơ chính sẽ giúp bạn hiểu chủ đề này.

Đừng quá nuông chiều con cái

Thật không may, con cái của các doanh nhân thường lớn lên rất hư hỏng. So với những đứa trẻ không lớn lên trong những gia đình sung túc về tài chính như vậy, chúng gặp ít thách thức hơn nhiều. Họ phải đấu tranh ít hơn để tồn tại và khai thác.

Một đứa trẻ trong một gia đình không an toàn học từ nhỏ để dành dụm mua một chiếc xe đạp và kiếm tiền mua nó, còn đối với đứa trẻ của một doanh nhân, một chiếc xe đạp là một thứ bình thường.

Tôi đã từng đọc về cách người Rothschild nuôi dạy con cái của họ. Tôi không biết điều này có đúng hay không, nhưng những câu chuyện địa ngục đã được mô tả. Ví dụ, khi học đại học, con cái của gia đình Rothschild là những sinh viên nghèo nhất, chúng không có tiền tiêu vặt. Và nói chung, họ học cách kiếm tiền từ thời thơ ấu bằng cách làm việc chăm chỉ. Ở các nước SNG không có văn hóa nuôi dạy con cái, vì tất cả các doanh nhân chủ yếu thuộc thế hệ đầu nên chúng ta thường mắc sai lầm và giao quá nhiều cho con cái.

Nhưng sau đó họ không có thử thách, họ không có gì để chiến đấu, và đây là một thảm họa! Một đứa trẻ 6 tuổi nhận được iPhone 11 chỉ vì "tại sao không?" Anh ấy không nỗ lực, không chơi hay vật lộn. Và tinh thần kinh doanh giả định trước sự hiện diện của các mục tiêu, rào cản và mong muốn vượt qua chúng. Bằng cách mang mọi thứ lên đĩa bạc, các doanh nhân đang giết chết tư duy kinh doanh ở trẻ em.

Kinh nghiệm của tôi

Vâng, tôi cũng là một phụ huynh giàu có, tôi có một đứa con gái. Và tôi biết rằng cách tiếp cận này đòi hỏi rất nhiều nỗ lực. Bạn cần phải chăm chỉ tạo ra những trò chơi, những rào cản cho con gái, giữ kỷ luật, vì mua thì dễ hơn!

Không phải ai cũng sẽ trở thành doanh nhân

Điểm thứ hai: hiểu rằng không phải tất cả mọi người được sinh ra để trở thành doanh nhân ngay từ đầu. Mỗi người là duy nhất. Nếu một đứa trẻ được sinh ra trong một gia đình doanh nhân thành đạt, điều này không có nghĩa là tài năng của nó nằm trong cùng một lĩnh vực. Do đó, chỉ một trong số rất nhiều người con của Rockefeller trở thành doanh nhân, số còn lại đi vào nghệ thuật, khoa học - nơi chúng có thể thể hiện bản thân.

Cạnh tranh với cha mẹ

Sự không muốn của một đứa trẻ không muốn đi theo bước chân của cha mẹ chúng có thể xuất hiện ở đâu nữa? Hãy tưởng tượng một đứa trẻ được nuôi dưỡng bởi gia đình Rockefeller có bố là tỷ phú đầu tiên trên thế giới, người giàu nhất đất nước, đã làm nên lịch sử nhờ sự đổi mới và sáng tạo. Và anh ta phải cạnh tranh với anh ta, và anh ta có rất ít cơ hội chiến thắng, bởi vì danh hiệu tỷ phú đầu tiên trên thế giới là thanh cao nhất! Nhưng trở nên vĩ đại trong một lĩnh vực hoàn toàn khác và chiến thắng theo cách này dễ dàng hơn nhiều, đó là lý do tại sao trẻ chọn con đường này.

Đầu ra

Nuôi người thừa kế là một vấn đề rất tế nhị. Đừng giết chết doanh nhân trong đứa trẻ bằng cách cho nó tất cả mọi thứ cùng một lúc. Bắt anh ta nhận, giành chiến thắng, kiếm được, chiến đấu cho từng xu. Con gái tôi không chỉ dọn dẹp nhà cửa mà còn dọn dẹp nhà cửa của bạn bè chúng tôi, nhận 25-30 đô la cho việc này. Cô ấy dành cả ngày để dọn dẹp. Tôi cho con gái tiền tiêu vặt, nhưng chỉ khi nó hoàn thành mọi công việc và nhiệm vụ theo danh sách đã thống nhất.

Nếu doanh nhân không làm được những điều như vậy thì con cháu sẽ bị sa sút, bất hạnh. Thật không may, những đứa trẻ này thường phát triển chứng nghiện, bởi vì đây là cách chúng đối phó với chứng trầm cảm.

Ngay cả khi bạn đã nuôi dạy con mình đúng cách, đừng mong đợi con trở thành một doanh nhân. Tôi hoàn toàn không mong đợi con gái tôi lãnh đạo công ty của tôi và điều hành nó sau tôi. Có rất nhiều lựa chọn để trở thành hiện thực trong cuộc sống, trở thành một doanh nhân chỉ là một trong số đó.

Hãy nuôi dạy con bạn khả năng sáng tạo và khả năng, nhưng đừng thiết lập chúng cho tương lai điều hành doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình thành công lâu dài, hãy phát triển đội ngũ quản lý giỏi và xây dựng hệ thống quản lý.

Đề xuất: