Tại các doanh nghiệp thương mại, cần lưu giữ hồ sơ các hoạt động để có thể nhận biết được kết quả của giai đoạn hiện tại. Do định hướng chính của một doanh nghiệp kinh doanh là tạo ra lợi nhuận, nên đây sẽ là chỉ tiêu kinh tế cho hoạt động của cửa hàng.
Hướng dẫn
Bước 1
Xem xét lợi nhuận của cửa hàng trong bất kỳ khoảng thời gian nào mà bạn cho là cần thiết. Thông thường, doanh thu hàng tháng được thêm vào. Vì mục đích này, các cuộc đánh giá đang được thực hiện, theo kết quả của một số số liệu nhất định đã được hiển thị. Chúng bao gồm chi phí mua hàng hóa và lợi nhuận nhận được từ việc bán hàng. Khi bạn trừ chi phí mua hàng khỏi doanh thu, bạn sẽ nhận được kết quả được gọi là tổng doanh thu.
Bước 2
Tính lợi nhuận ròng của bạn. Để làm được điều này, bạn cần phải tính toán tất cả các chi phí hàng tháng, bao gồm tiền thuê cửa hàng và không gian lưu trữ, chi phí điện, lương nhân viên, các khoản mua lại và mua hàng khác nhau, cũng như tiền phạt. Ví dụ, bao gồm chi phí cho các nguồn cung cấp làm sạch hoặc mua các thiết bị như giá đỡ hoặc tủ trưng bày. Cộng tất cả các chi phí. Trừ tất cả các chi phí khỏi thu nhập gộp. Giá trị thu được sẽ là lợi nhuận ròng của cửa hàng, bạn có thể định đoạt theo ý mình.
Bước 3
Tính lợi nhuận dự kiến cho cửa hàng. Điều này là cần thiết để có được khả năng lập kế hoạch sâu hơn nhằm mở rộng phạm vi và khu vực bán hàng hoặc mua thêm thiết bị. Lợi nhuận kế hoạch không phải lúc nào cũng trùng khớp với thực tế, vì vậy đừng quên tính đến sai số, bao gồm việc giảm hoặc tăng chi phí thực tế hoặc doanh thu bán hàng. Đảm bảo bao gồm tính thời vụ của doanh số bán hàng và các vấn đề phần cứng tiềm ẩn.
Bước 4
Nhân doanh số bán hàng dự kiến với số tiền đánh dấu để có được doanh thu dự kiến cho doanh nghiệp. Tiếp theo, trừ tất cả các chi phí khỏi doanh thu kế hoạch theo kế hoạch mà bạn đã biết. Điều này sẽ cung cấp cho bạn lợi nhuận dự kiến chính xác nhất. Trong một số trường hợp, cần thêm khoản tài trợ (đóng góp) vào tổng lợi nhuận.
