Ngoài các điều khoản về hiệp hội, chất lượng và chính sách kinh tế, các văn bản pháp luật, các doanh nghiệp thương mại và phi thương mại hành động trên cơ sở quy định. Quy chế về doanh nghiệp xác định tình trạng của tổ chức, chức năng và nhiệm vụ được thực hiện bởi nó, trình tự hoạt động, v.v. Không có yêu cầu thiết lập đối với nội dung và thiết kế của các quy định của công ty. Do đó, tổ chức có quyền xây dựng một quy chế về doanh nghiệp trên cơ sở các quy định mẫu, phản ánh các chi tiết cụ thể của doanh nghiệp trong đó.
Hướng dẫn
Bước 1
Điều kiện tiên quyết để lập một tài liệu là sự hiện diện ở góc trên bên phải của dữ liệu về việc phê duyệt vị trí. Thông thường, đây là con dấu "Đã được phê duyệt", chức vụ, họ, tên viết tắt, chữ ký của người của tổ chức mẹ và ngày phê duyệt. Con dấu phê duyệt chức vụ có xác nhận của tổ chức cùng cấp cấp trên. Tên của văn bản được coi là toàn bộ cụm từ đề cập đến từ "Quy chế …" (Ví dụ: "Quy chế về doanh nghiệp", "Quy chế về đơn vị cơ cấu").
Bước 2
Trực tiếp nội dung của quy chế doanh nghiệp bao gồm các bộ phận (bộ phận), tên gọi của các quy chế này không có yêu cầu cụ thể. Thông thường, các tiêu đề được chấp nhận chung được sử dụng cho tiêu đề của các phần trong quy chế doanh nghiệp, chẳng hạn như: "Quy định chung", "Nhiệm vụ chính", "Chức năng", "Quyền và trách nhiệm cơ bản", "Cơ cấu tổ chức", "Mối quan hệ", "Đánh giá Hiệu suất".
Bước 3
Mục "Quy định chung" gồm các thông tin chung về công ty, tên đầy đủ và viết tắt; Doanh nghiệp là cấp dưới của ai và bởi ai, được bổ nhiệm bởi ai và được giải phóng bởi ai, phạm vi năng lực của người quản lý. Cùng mục liệt kê các tài liệu mà công ty được hướng dẫn. Điều này cũng có thể bao gồm thông tin bổ sung về tiêu đề thư chính thức và con dấu của tổ chức.
Bước 4
“Nhiệm vụ chính” và “Chức năng” diễn giải các mục tiêu toàn cầu mà doanh nghiệp đặt ra cho mình và các nhiệm vụ cần giải quyết trong suốt thời gian hoạt động; liệt kê tất cả các loại công việc (chuẩn bị, phát triển, cung cấp, tham gia, thực hiện, v.v.) cần thiết để đạt được các mục tiêu đã định.
Bước 5
Các quyền và nghĩa vụ được giao cho doanh nghiệp thông qua người quản lý được mô tả trong phần “Quyền và nghĩa vụ”. Nó chỉ ra những gì có thể bị cấm, kiểm soát và những gì có thể được yêu cầu từ nhóm, những hành động cần thực hiện để thực hiện các chức năng.
Bước 6
Tiêu đề của phần "Các mối quan hệ" đã tự nói lên điều đó. Bộ phận này hình thành mối quan hệ tương tác của doanh nghiệp với các tổ chức bên ngoài và các cơ cấu bên trong (nếu có) trong quá trình hoạt động sản xuất.
Bước 7
Ở vị trí của doanh nghiệp, có thể chỉ ra một bộ phận riêng biệt ai và bằng cách nào kiểm soát các hoạt động của doanh nghiệp, thời điểm kiểm tra và tần suất nộp các tài liệu báo cáo, v.v. Bạn có thể nhập phần chỉ định ai có thẩm quyền tổ chức lại và thanh lý doanh nghiệp và mô tả cách thực hiện các bước này.
Bước 8
Quy chế xí nghiệp do người đứng đầu ký và thống nhất với những người quản lý chính của xí nghiệp (kỹ sư trưởng, kế toán trưởng, phó phòng nhân sự và chế độ, v.v.). Được lập thành một bản chính, được lưu tại văn phòng hoặc ban giám đốc của doanh nghiệp. Bản sao của tài liệu này được thực hiện nếu cần thiết.
