Chỉ một người có ý chí mạnh mẽ và được đào tạo mới có thể tự kinh doanh. Bạn sẽ phải nắm vững các kỹ năng cơ bản về kinh tế và luật. Trong một phiên bản đơn giản hóa, mọi thứ trông khá dễ tiếp cận. Bạn phải tìm nguồn vốn ban đầu, phân tích thị trường và lựa chọn đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Bạn đã có ý tưởng cho công việc kinh doanh trong tương lai của mình chưa?
Hướng dẫn
Bước 1
Bắt đầu với một ý tưởng. Mỗi lần kinh doanh thành công đều bắt nguồn từ một ý tưởng đáng giá. Quyết định những gì bạn định làm và loại dịch vụ bạn muốn cung cấp cho người tiêu dùng. Trên thực tế, đã ở giai đoạn này, hãy tự tạo cho mình một bức chân dung về khách hàng tương lai của bạn. Bạn đã biết mình sẽ giao dịch với ai chưa?
Bước 2
Nghiên cứu tình hình thị trường. Đọc các số liệu thống kê trong thành phố của bạn, trong khu vực, trong tiểu bang. Quyết định xem bạn định chiếm lĩnh vực nào còn trống hoặc có thể nó thuộc về một ngành chưa phát triển trong khu vực của bạn. Lý tưởng nếu nó có thể được phát triển trong tương lai. Dựa trên dữ liệu thống kê, cuối cùng hình thành ý tưởng và mục đích kinh doanh của bạn.
Bước 3
Chuẩn bị vốn khởi nghiệp của bạn. Nếu bạn đang thiếu toàn bộ số tiền cần thiết để khởi động một dự án, đây không phải là một ngõ cụt. Tìm nhà đầu tư hoặc tung ra phiên bản “nhẹ nhàng”: nếu bạn đang có ý định mở cửa hàng, trước tiên hãy thử bán hàng qua Internet. Trong trường hợp này, sẽ không cần phải loay hoay làm giấy tờ hay tốn nhiều chi phí thuê mặt bằng.
Bước 4
Bắt đầu một cách hợp pháp với một quyền sở hữu duy nhất. Bất kể quy mô nào bạn dự định cho tương lai, đừng mở một LLC ngay lập tức. Rốt cuộc, một mớ rắc rối với giấy tờ sẽ đổ lên đầu bạn, bạn sẽ cần phải tiếp tục kế toán, đòi hỏi kiến thức nhất định hoặc một kế toán đắt tiền. Từ quan điểm này, việc khởi nghiệp cá nhân dễ dàng hơn nhiều.
Bước 5
Bây giờ hãy bắt đầu tuyển dụng cho doanh nghiệp của bạn. Bắt đầu kinh doanh của bạn phụ thuộc vào nền tảng bạn xây dựng. Nguồn nhân lực là nền tảng. Một nhà kinh tế chuyên nghiệp, dự đoán được sự phát triển của công ty, sẽ có thể vạch ra những con đường phát triển có lợi nếu anh ta nhìn thấy triển vọng của việc đứng đầu bộ phận.
Bước 6
Người quản lý bán hàng sáng tạo, đánh giá tiềm năng thương mại của sản phẩm, sẽ bắt đầu nỗ lực để tìm kiếm một lượng lớn người tiêu dùng hơn. Bạn có thể tìm được càng nhiều chuyên gia được đào tạo bài bản, bạn càng nhanh chóng nâng cao hoạt động của mình lên mức khá.
