Cần phải tổ chức công ty theo cách mà nhân viên có động lực để tăng lợi nhuận mà họ mang lại, đồng thời chúng sẽ không phải là một khoản mục chi phí đáng kể.
Nó là cần thiết
máy tính
Hướng dẫn
Bước 1
Nếu bạn phải mở một công ty, hãy viết ra tất cả các hoạt động mà công ty sẽ trực tiếp tham gia. Ước tính khối lượng và tính số người cần thiết để công ty có lãi. Yếu tố quan trọng trong trường hợp này là sự phân chia nhiệm vụ giữa một số nhân viên và sự phân chia trách nhiệm sao cho thành công của người trước phụ thuộc vào từng người trong số họ.
Bước 2
Duy trì một hệ thống theo dõi thời gian. Điều cần thiết là mỗi nhân viên điền vào một báo cáo về công việc đã hoàn thành mỗi ngày theo thời gian anh ta đã dành cho nó. Tất cả các báo cáo phải được gửi cho cá nhân bạn hoặc cho người chịu trách nhiệm quản lý trong công ty của bạn. Đồng thời duy trì biểu mẫu báo cáo hàng tháng và hàng năm để ước tính tỷ lệ sử dụng công việc của nhân viên.
Bước 3
Thường xuyên tổ chức các hoạt động chung để duy trì tâm trạng tập thể. Thực hiện theo các chiến thuật quản trị dân chủ để bạn duy trì tinh thần đồng đội và thúc đẩy công nhân làm việc tốt hơn.
