Những điều Bạn Cần Biết Trước Khi Bắt đầu Tìm Kiếm Nhân Sự

Những điều Bạn Cần Biết Trước Khi Bắt đầu Tìm Kiếm Nhân Sự
Những điều Bạn Cần Biết Trước Khi Bắt đầu Tìm Kiếm Nhân Sự

Video: Những điều Bạn Cần Biết Trước Khi Bắt đầu Tìm Kiếm Nhân Sự

Video: Những điều Bạn Cần Biết Trước Khi Bắt đầu Tìm Kiếm Nhân Sự
Video: 5 Bài Học Cần Biết Trước Khi Bắt Đầu Kinh Doanh 2024, Tháng Ba
Anonim

Trong một doanh nghiệp nhỏ, vai trò của giám đốc nhân sự thường do người quản lý hoặc nhân viên của một hồ sơ khác đảm nhiệm. Để chọn một nhân viên, bạn nên biết những yêu cầu cơ bản mà bạn sẽ đặt ra đối với ứng viên.

Những điều bạn cần biết trước khi bắt đầu tìm kiếm nhân sự
Những điều bạn cần biết trước khi bắt đầu tìm kiếm nhân sự

Ứng viên lý tưởng là gì? Tạo một bức chân dung xã hội và nghề nghiệp khái quát về nhân viên tương lai của bạn: giới tính, tuổi tác, trình độ học vấn mong muốn, kinh nghiệm làm việc trong nghề, khả năng hoặc kỹ năng đặc biệt sẵn có. Xác định tất cả các điểm ưu tiên ở “nhân viên lý tưởng”, và nơi bạn đồng ý từ bỏ. Ví dụ, đôi khi sẽ dễ dàng hơn để lấy một người có các kỹ năng cần thiết, nhưng trước đây không làm việc trong chuyên ngành của anh ta. Sẽ dễ dàng hơn để đào tạo một người như vậy tùy theo hoạt động cụ thể của anh ta.

Bản tính. Làm nổi bật những phẩm chất cá nhân chính cần có để làm việc ở vị trí này: phẩm chất lãnh đạo, khả năng chống căng thẳng, kỹ năng giao tiếp, quyết tâm, trách nhiệm.

Chất lượng chuyên nghiệp. Xác định những phẩm chất nghề nghiệp bắt buộc tối thiểu cần có của ứng viên cho vị trí này: trình độ tin học, kiến thức về các chương trình đặc biệt, làm việc với thiết bị văn phòng, kỹ năng viết kinh doanh, hiểu biết tự nhiên, kỹ năng tổ chức.

Tiêu chí đánh giá một ứng viên. Xây dựng các tiêu chí sẽ được sử dụng để đưa ra quyết định mời một ứng viên phỏng vấn, cũng như một kế hoạch phỏng vấn ngắn. Cho biết những câu hỏi nào nên được đặt ra cho ứng viên và những gì cần được làm rõ với anh ta. Suy nghĩ về những người bạn cần tham gia để cùng nhau phỏng vấn ứng viên.

Làm bài với ứng viên. Xem xét thủ tục thông báo cho ứng viên về kết quả của cuộc phỏng vấn. Đảm bảo chỉ ra khung thời gian mà bạn sẽ nói quyết định của mình. Nếu cuộc phỏng vấn được lên kế hoạch theo nhiều giai đoạn, hãy nhớ làm rõ điều này khi bạn mời phỏng vấn.

Đề xuất: