Giảm lỗ tại doanh nghiệp giúp tăng lợi nhuận. Đồng thời phải phân tích tình hình hoạt động tài chính của công ty và xem xét cụ thể kết quả thu được.
Hướng dẫn
Bước 1
Phân tích các hoạt động sản xuất của tổ chức bạn và đánh giá tính khả thi của tất cả các chi phí. Cố gắng cắt giảm tiền thưởng hoặc tiền thưởng tiếp đón và quản lý.
Bước 2
Thông báo cho nhân viên của bạn về việc có thể giảm lương trong một khoảng thời gian nhất định. Nếu có thể, hãy cố gắng bù đắp sự sụt giảm lương của nhân viên bằng một số loại lợi ích phi vật chất.
Bước 3
Giảm bớt nhân viên khi cần tiết kiệm chi phí lớn. Trong trường hợp này, đừng quên thông báo cho nhân viên về việc này trước ít nhất 2 tháng. Phối hợp trước các hành động của bạn với thanh tra lao động.
Bước 4
Không ký kết hợp đồng với trung gian của các nhà đầu tư và nhà cung cấp không rõ ràng hoặc vì các mục đích xa rời lợi ích kinh tế (ví dụ: giúp đỡ các doanh nghiệp có liên quan). Ngược lại, nếu các nhà cung cấp đã gây ra cho bạn bất kỳ tổn thất nào, thì bạn cần phải ra tòa để thu hồi số tiền đã mất.
Bước 5
Giám sát thị trường. Bạn có thể tự mình thực hiện hoặc nhờ sự hỗ trợ của các bác sĩ chuyên khoa. Điều này sẽ giúp bạn xác định các trường hợp đang cản trở việc quảng cáo sản phẩm của bạn hoặc hiệu suất hòa vốn của tổ chức của bạn.
Bước 6
Giảm chi phí sản xuất nếu công ty của bạn tham gia vào quá trình sản xuất của mình. Tăng giá bán của mặt hàng. Đừng quên thỏa thuận giá mới với khách hàng quen thuộc của bạn.
Bước 7
Mua các nhóm hàng hóa phổ biến nhất với số lượng lớn, nhận chiết khấu đáng kể. Tăng giá vốn hàng hóa cho các công ty thương mại. Đảm bảo thỏa thuận các mức giá này với cơ quan thuế và thanh tra thương mại. Khi làm như vậy, hãy xem xét trạng thái chung của thị trường.
Bước 8
Bảo đảm tài sản của công ty bạn. Nếu trong tương lai xảy ra tổn thất do một số trường hợp ngoài tầm kiểm soát của bạn (thiên tai, trộm cắp) thì tùy theo sự kiện được bảo hiểm xảy ra, họ sẽ được bồi hoàn cho bạn.
