Làm Thế Nào để Xây Dựng Doanh Nghiệp Của Riêng Bạn

Mục lục:

Làm Thế Nào để Xây Dựng Doanh Nghiệp Của Riêng Bạn
Làm Thế Nào để Xây Dựng Doanh Nghiệp Của Riêng Bạn

Video: Làm Thế Nào để Xây Dựng Doanh Nghiệp Của Riêng Bạn

Video: Làm Thế Nào để Xây Dựng Doanh Nghiệp Của Riêng Bạn
Video: Khởi nghiệp: 5 bước xây dựng doanh nghiệp trường tồn | Phạm Thành Long 2024, Tháng Ba
Anonim

Nếu bạn quyết định trở thành “thuyền trưởng” của “con tàu kinh doanh” của chính mình, hãy sẵn sàng cho một chuyến đi đầy khó khăn và đầy trách nhiệm. Tuy nhiên, trước khi lên đường, bạn cần phải “trang bị” đúng cách. Nhưng cách tiếp cận chính xác để giải quyết vấn đề này là gì?

Làm thế nào để xây dựng doanh nghiệp của riêng bạn
Làm thế nào để xây dựng doanh nghiệp của riêng bạn

Nó là cần thiết

vốn ban đầu, phân tích thị trường, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp

Hướng dẫn

Bước 1

Tìm một ý tưởng. Đây là nơi bất kỳ doanh nghiệp thành công nào bắt đầu. Bạn cần xác định chính xác những gì bạn muốn làm và loại dịch vụ sẽ cung cấp cho người tiêu dùng. Nhân tiện, bạn cũng cần phải quyết định về anh ta.

Bước 2

Cố gắng phân tích tình hình. Đọc các số liệu thống kê cho thành phố, khu vực, quốc gia. Hãy nghĩ xem bạn có thể chiếm lĩnh thị trường ngách nào, hoặc có thể phát triển ngành công nghiệp chưa phát triển nào trong khu vực của bạn. Dựa trên cơ sở này, cuối cùng hình thành ý tưởng và sứ mệnh của doanh nghiệp.

Bước 3

Chăm sóc vốn khởi nghiệp. Nếu bạn không có toàn bộ số tiền cần thiết để khởi động một dự án, hãy cố gắng tìm kiếm các nhà đầu tư hoặc bắt đầu kinh doanh trong phiên bản "nhẹ". Ví dụ: nếu bạn đang muốn mở một cửa hàng, hãy thử bán sản phẩm trực tuyến trước. Bạn sẽ không phải loay hoay với hàng đống giấy tờ hay phải bỏ ra một số tiền khổng lồ cho việc thuê phòng trọ.

Bước 4

Bắt đầu với PI. Bất kể quy mô công ty của bạn trong tương lai là bao nhiêu, bạn cũng không nên mở một LLC ngay lập tức. Bạn sẽ cần mày mò giấy tờ, bạn sẽ cần kế toán, việc này bạn phải tự học hoặc giao phó cho một kế toán đắt tiền. Về vấn đề này thì dễ dàng hơn nhiều với một doanh nhân cá nhân - bạn có thể bắt đầu xây dựng sự nghiệp “solo” của một doanh nhân với anh ta.

Bước 5

Tìm nhân viên cho doanh nghiệp của bạn. Ban đầu, rất nhiều phụ thuộc vào cơ sở đã được đặt. Cơ sở của cơ sở này là nguồn nhân lực. Một nhà kinh tế có trình độ, dự đoán được sự phát triển của công ty, sẽ có thể đề xuất những cách thức phát triển có lợi với hy vọng sẽ dẫn dắt bộ phận trong tương lai. Các nhà quản lý bán hàng dám nghĩ dám làm, nhìn thấy chất lượng và triển vọng của sản phẩm, sẽ nỗ lực tìm kiếm lượng khách hàng lớn nhất có thể, v.v. Bạn càng tìm được nhiều người năng động và khôn ngoan, doanh nghiệp của bạn càng dễ phát triển.

Đề xuất: