Việc VTB mua lại chuỗi bán lẻ lớn nhất Magnit của VTB đã trở thành một cơn sốt. Việc chuyển giao thực tế của công ty dưới sự kiểm soát của ngân hàng thực hiện để quên đi tất cả các sự kiện khác tại diễn đàn ở Sochi. Những người quan tâm đã theo dõi phản ứng của thị trường, cảm xúc của những người tham gia giao dịch và cố gắng phân tích nguyên nhân của sự kiện.
Cổ đông lớn nhất, cũng là người sáng lập Magnit, Sergei Galitsky, đã bán 29,1% cổ phần. Chủ cũ quyết định chỉ giữ 3% cổ phần cho riêng mình. Thỏa thuận đã được hai bên ký kết tại diễn đàn Sochi. Tổng cộng, giao dịch lên tới 138 triệu rúp.
Đặt tất cả các điểm
Quyết định chia tay công ty không hề dễ dàng đối với Galitsky. Trong những giây đầu tiên, anh đã kìm nén được cảm xúc của mình. Người giữ chức trưởng cũ nói chậm rãi, cân nhắc từng chữ.
Chủ sở hữu cũ của chuỗi này cho rằng việc không có triển vọng cho tương lai là lý do để bán. Các nhà đầu tư thất vọng về Magnit, giá cổ phiếu giảm rõ rệt. Galitsky dự định chuyển đến Krasnodar, nơi anh sẽ phát triển bóng đá trẻ.
Cổ phần kiểm soát không thuộc sở hữu của bất kỳ cổ đông nào. Galitsky đã chia tay anh ấy vào năm 2011. Do đó, âm báo được thiết lập bởi người có cổ phần chặn. Công ty sẽ vẫn công khai.
Việc hình thành cơ cấu và xây dựng chiến lược phát triển hơn nữa hầu hết sẽ do người mới nắm giữ cổ phiếu VTB đảm nhiệm.
Cập nhật đã bắt đầu
Giám đốc mới của Magnit, Khachatur Pombukhchan, đã được bổ nhiệm. Trước đây, ông từng là giám đốc tài chính và chủ tịch hội đồng quản trị. Aslan Shkhachemukov, cựu giám đốc phụ trách các vấn đề an ninh kinh tế và tổ chức, đã trở thành người đứng đầu mới của hội đồng.
Thỏa thuận với VTB là một sự thất vọng đối với các nhà phân tích. Do số cổ phần được mua lại nhỏ hơn một phần ba, chủ sở hữu mới không nên thông báo việc mua lại cho các cổ đông thiểu số. Thái độ này đối với các nhà đầu tư được hiểu là tiêu cực.
Việc mua lại cổ phiếu với giá chiết khấu đã có tác động đáng kể đến giá cổ phiếu. Chứng khoán đã giảm giá trị, và cũng bán chúng với giá chiết khấu. Điều này không truyền cảm hứng cho sự lạc quan.
Tình huống này được hiểu là sự hiện diện của những vấn đề nghiêm trọng đối với công ty, những vấn đề khó có thể được giải quyết trong tương lai gần.
Ảnh hưởng đến tính cách của Galitsky đối với "Magnet" cũng rất lớn. Không thể nói sự phát triển của công ty sẽ tiến triển như thế nào nếu không có anh ấy.
VTB không có được tài sản đầu tiên trong mạng lưới bán lẻ trong nước: nó đã sở hữu Lenta. Nhưng giờ đây, ngân hàng đã trở thành cổ đông lớn nhất của một trong những công ty hàng đầu về bán lẻ. Việc bán lại tiếp tục mua lại cũng có thể được thực hiện.
Lý do cho thỏa thuận
Không rõ tại sao mảng bán lẻ, vốn không ở trong tình trạng tốt nhất, lại cần đến ngân hàng, vốn xa lạ với những khoản đầu tư như vậy. Về mặt hình thức, việc mua cổ phần được coi là sự mở rộng của khu vực công trong một phân khúc mà trước đây nhà nước hầu như không tham gia. Đúng, còn quá sớm để đưa ra kết luận về điều này.
Nhiều khả năng việc mua lại là một phần của chiến lược quản lý khủng hoảng. Để kiểm soát giá cả đối với các gói sản phẩm tiêu dùng cơ bản, việc mua lại như vậy được hiểu là một quyết định đúng đắn. Như vậy, nhà nước sẽ có thể giảm mức tiêu dùng của dân cư và cung cấp cho người dân hàng hóa với giá thấp hơn.
Có ý kiến cho rằng việc mua "Magnit" hoàn toàn phù hợp với chiến lược về nguyện vọng quản lý hậu cần và phạm vi hàng hóa của nhà nước. Nó được lên kế hoạch kết hợp các nguồn lực vận tải và hậu cần của Magnit với Bưu điện Nga.
Do đó, các điểm chuyển phát bưu kiện sẽ tăng lên, thương mại Internet sẽ phát triển. Sự hợp tác sẽ tạo cơ sở cho sự xuất hiện của một người chơi mới lớn trên thị trường giao dịch.
Đại siêu thị Lenta, nơi VTB mua lại một phần nhỏ, cũng có thể tham gia liên minh. Cả hai lần mua có thể được kết hợp. Tuy nhiên, đại diện của Lenta và dịch vụ báo chí của Magnit từ chối bình luận về khả năng phát triển như vậy.
