Số lượng chủ sở hữu ô tô tại các thành phố lớn không ngừng tăng lên, do đó, nhu cầu sử dụng dịch vụ trong lĩnh vực vệ sinh ô tô cũng ngày càng lớn. Điều này có nghĩa là rửa xe ngày nay có thể tạo ra thu nhập đáng kể. Đúng vậy, để đạt được một kết quả khả quan, chủ sở hữu của nó phải giải quyết một số vấn đề chiến lược quan trọng ngay cả trước khi mở cơ sở.
Nó là cần thiết
- Kế hoạch kinh doanh rửa xe
- Lô đất, đã đăng ký quyền sở hữu
- Một dự án được đồng ý trong một số trường hợp
- Gói giấy phép
- Tòa nhà (có thể sử dụng giải pháp điển hình cho tiệm rửa xe)
- Bộ thiết bị
- Nhân viên dịch vụ và hành chính
Hướng dẫn
Bước 1
Lập một kế hoạch kinh doanh tiệm rửa xe và tính toán tất cả các chi tiết của nó một cách cẩn thận. Nhu cầu về dịch vụ rửa xe và vệ sinh là rất lớn, và sự cạnh tranh trong thị trường này là rất lớn - việc tính toán sai lầm mang tính chiến lược ở giai đoạn này là rất đáng để thực hiện, và mọi nỗ lực sẽ đổ bể. Điều quan trọng nhất là chọn địa điểm và loại hình (thực tế là thông lượng) của tiệm rửa xe, cũng như phạm vi các dịch vụ sẽ được cung cấp ở đây.
Bước 2
Mua đất ở nơi mà bạn cho là thành công (ví dụ, trên đường quốc lộ lớn không xa lối vào thành phố), cấp giấy tờ để có quyền sở hữu. Sau đó xin giấy phép xây dựng và trang bị máy rửa xe tại đây. Ngày nay, không bắt buộc phải có giấy phép của tiểu bang cho loại hoạt động này, nhưng bạn cần phải đệ trình dự án rửa xe để chính quyền thành phố xem xét, sau đó phối hợp với một số tổ chức cấp phép (Rospotrebnadzor, cảnh sát giao thông, thanh tra kỹ thuật và dịch vụ môi trường).
Bước 3
Mua thiết bị dựa trên loại và phạm vi dịch vụ của cơ sở của bạn. "Máy rửa áp lực" thủ công (phổ biến nhất ở Nga) yêu cầu thiết bị đơn giản hơn, nhưng nhân viên phục vụ cũng được trả lương cao hơn. Đối với rửa "cổng thông tin" tự động, cần thiết bị đắt tiền và phức tạp hơn, nhưng ít tiền hơn để trả lương cho nhân viên trong cơ sở được trang bị theo cách này, và thông lượng của nó cao hơn.
Bước 4
Tổ chức quản lý nhân sự tại tiệm rửa xe của bạn - mắt xích này trong công việc của cơ sở có tầm quan trọng lớn. Có tính đến các chi tiết cụ thể của công việc, nên chuẩn bị cho một “vòng quay” nhân sự lớn - những nhân viên mới sẽ cần được tuyển dụng thường xuyên. Vì vậy, nên thuê một giám đốc nhân sự (lý tưởng nhất là một kế toán kiêm nhiệm), người sẽ giải quyết việc lựa chọn nhân sự và quản trị nhân sự.
