Khái niệm "độc quyền" thường không chỉ được tìm thấy trong kinh tế học, mà còn trong cuộc sống hàng ngày. Hãy xem chính xác loại hình cạnh tranh này là gì, đưa ra các ví dụ về độc quyền, hiểu được những ưu điểm và nhược điểm của độc quyền và liệu nó có tồn tại hay không.
Độc quyền là gì
Hãy tưởng tượng rằng một số doanh nghiệp đang tham gia vào việc sản xuất các sản phẩm độc đáo, không có sản phẩm tương tự ở những doanh nghiệp khác. Là sản phẩm độc nhất vô nhị tạo ra vị thế độc quyền cho doanh nghiệp, vì nó không có đối thủ cạnh tranh. Chúng ta hãy kết luận rằng độc quyền là một doanh nghiệp hoàn toàn kiểm soát việc phát hành một sản phẩm duy nhất và giá cả của nó, và cũng không có đối thủ cạnh tranh do thực tế là những người khác không phát hành sản phẩm này.
Lợi ích của độc quyền
Một trong những lợi ích quan trọng nhất là kiểm soát thị trường. Nếu người độc quyền ngang bằng với người đứng đầu về giá, thì không cần phải bằng ai - bạn phát hành sản phẩm và tự định giá cho nó. Nhưng đặt nó quá cao là không cần thiết - vì mọi người sẽ bắt đầu tìm kiếm các sản phẩm tương tự với giá thấp. Hơn nữa, Dịch vụ chống độc quyền, kiểm soát hoạt động của các nhà độc quyền, giám sát việc này. Do đó, không phải mọi thứ đều đơn giản như vậy - các công ty độc quyền không thể đặt giá cao hoặc đặt ra các điều kiện đối với người khác, họ phải tuân thủ luật chống độc quyền.
Nhược điểm của độc quyền
Có thể, sự kiểm soát của FAS đã là một bất lợi cho doanh nghiệp độc quyền, nhưng việc tuân thủ pháp luật là cần thiết. Nếu nhìn từ khía cạnh khác, thiếu cạnh tranh có thể là nhược điểm của độc quyền, vì nếu tồn tại, doanh nghiệp cố gắng cải tiến sản phẩm của mình, từ đó quá trình phát triển được tiến hành. Nếu không có ai để chiến đấu cùng, thì tại sao phải thay đổi một cái gì đó. Đừng cho rằng một sản phẩm độc đáo sẽ không thay đổi theo thời gian - nó sẽ diễn ra chậm hơn.
Làm thế nào để gia nhập thị trường độc quyền
Nó rất khó. Thông thường các nhà độc quyền là những doanh nghiệp lớn nhất, họ không chỉ kiểm soát thị trường mà còn có thể dễ dàng đè bẹp các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là những người mới tham gia. Và các công ty nhỏ chỉ đơn giản là thiếu sức mạnh mà một nhà độc quyền có. Không có lợi nhuận khi có đối thủ cạnh tranh, vì vậy sẽ không khó để một công ty lớn đè bẹp một doanh nghiệp nhỏ. Có nhiều cách để làm điều này, nhưng đó là một chủ đề khác.
Có độc quyền không? Ví dụ về độc quyền
Độc quyền tự nhiên hiếm có trên đời. Đây thường là cơ sở hạ tầng. Hãy cho ví dụ về độc quyền, đường sắt (RZD). Trên thực tế, họ là công ty độc quyền trong lĩnh vực này, vì không có công ty nào khác. Vì điều này, chất lượng dịch vụ không được cải thiện. Như những chuyến tàu đã đi cách đây 50 năm, thì bây giờ là như vậy. Và những chiếc hiện đại thì rất đắt và chỉ đi qua Moscow và St. Petersburg.