Các công ty được tạo ra dưới dạng nhượng quyền thương mại có thể tạo ra lợi nhuận hàng trăm nghìn và hàng triệu đô la hàng năm. Nhưng điều này sẽ chỉ xảy ra nếu hệ thống được tổ chức hợp lý. Hầu hết các doanh nhân không xây dựng lại doanh nghiệp của họ để nhượng quyền thương mại vì đơn giản là họ không biết cách thực hiện.
Nó là cần thiết
- - tài liệu / giấy phép;
- - kế hoạch kinh doanh;
- - tư bản khởi đầu;
- - cơ sở;
- - Nhân Viên.
Hướng dẫn
Bước 1
Tiến hành nghiên cứu tiếp thị. Tìm hiểu chính xác những gì đối thủ cạnh tranh của bạn đã làm, những gì họ đã làm và những gì họ chưa làm. Bạn có thể làm điều này bằng cách đơn giản trở thành khách hàng hoặc khách hàng của các công ty này. Đồng thời phân tích số lợi nhuận họ nhận được trong các đợt khuyến mại hoặc các hành động (phương pháp) giao dịch khác để bán sản phẩm của họ.
Bước 2
Tạo mô hình kinh doanh của bạn khác với các mô hình kinh doanh đã có trên thị trường. Sử dụng thông tin và dữ liệu mà bạn đã thu thập được trong quá trình nghiên cứu thị trường, công ty và chương trình khuyến mãi. Chỉ chọn những phương pháp làm việc hiệu quả nhất và sau đó chuyển đổi chúng sang một hướng mới, tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo của riêng bạn. Một nhượng quyền thương mại thành công trở nên như vậy khi một doanh nghiệp cung cấp cho thị trường một cái gì đó mới, nhưng đồng thời tương tự với những gì đã được trình bày, ví dụ, McDonald's
và bất kỳ quán ăn tương tự nào khác.
Bước 3
Tìm các nguồn tài trợ để xây dựng nhượng quyền thương mại. Bạn có thể sử dụng tùy chọn khoản vay kinh doanh. Tất nhiên, nó có rủi ro do lợi nhuận tiềm tàng lớn, nhưng nhiều doanh nhân bắt đầu với nó. Trong một số trường hợp, bạn có thể mong đợi nhận được tài trợ từ chính phủ hoặc từ các cá nhân / doanh nhân hỗ trợ ngành. Kỳ vọng nhận được từ 500.000 đến 1.000.000 đô la. Mọi thứ sẽ phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp. Nhưng những con số này đối với một doanh nghiệp kiểu nhượng quyền thương mại là tối thiểu.
Bước 4
Lập kế hoạch kinh doanh. Nó nên được thực hiện rất chi tiết, chỉ ra đâu là điểm khác biệt giữa bạn và đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh phải cung cấp ước tính về lợi nhuận tiềm năng và kế hoạch triển khai nhượng quyền thương mại. Đồng thời đính kèm với nó một bản sao của nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh mà bạn đã thực hiện trước đây. Đây sẽ là một đảm bảo khác rằng bạn sẽ được cung cấp vốn khởi nghiệp. Điều rất quan trọng đối với một nhà đầu tư là nhìn thấy lợi ích cho chính mình từ doanh nghiệp tương lai.
Bước 5
Thu thập toàn bộ gói tài liệu tiêu chuẩn để bắt đầu kinh doanh nhượng quyền. Xin giấy phép từ tất cả các cơ quan có thẩm quyền để mở một doanh nghiệp (văn phòng nhà ở, sở cứu hỏa, văn phòng thuế, v.v.). Có được sự cho phép bằng văn bản của các cơ quan hành pháp trong khu vực bạn cư trú. Đầu tư số tiền nhận được vào việc xây dựng hệ thống kinh doanh, đào tạo (huấn luyện) cho nhân sự, tiếp thị và quảng bá sản phẩm.
