Mọi người dám nghĩ dám làm đều muốn bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình, và tất cả những ai đã có một công việc kinh doanh như vậy đều muốn mở rộng nó. Việc thành lập một doanh nghiệp hiện đại trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng không hề đơn giản, nó đòi hỏi phải đưa ra những quyết định có trách nhiệm và khát vọng trở thành một doanh nhân lớn. Trong kinh doanh, phụ thuộc rất nhiều vào tính cách và bản lĩnh của bạn.
Hướng dẫn
Bước 1
Đánh giá phẩm chất kinh doanh của bạn. Hãy tự xác định xem bạn biết cách tổ chức và quản lý sự kiện, tìm nguồn vốn và quản lý tài chính hiệu quả đến mức nào. Bạn có khuynh hướng chấp nhận rủi ro, bạn có thể đưa ra quyết định trong tình huống thiếu thông tin và thời gian, bạn có thể làm việc chăm chỉ và lâu dài vì một mục tiêu xa vời không?
Bước 2
Phân tích thái độ của bạn đối với thất bại. Ở bất kỳ giai đoạn nào trong quá trình phát triển của doanh nghiệp, những bất ngờ khó chịu có thể chờ đợi bạn, bạn cần chuẩn bị cho điều này. Một doanh nhân thành công không thích đối mặt với thất bại, nhưng có bản lĩnh đủ mạnh mẽ để rút ra kết luận phù hợp từ mọi tình huống và tiếp tục theo hướng đã chọn.
Bước 3
Sau khi nắm bắt được các đặc điểm tính cách và nội lực của bạn, hãy bắt đầu thu thập kiến thức và kỹ năng bạn cần trong kinh doanh. Đăng ký các khóa học khởi nghiệp, nắm vững kiến thức cơ bản về quản lý, kế toán. Thu thập thông tin về lĩnh vực hoạt động mà bạn quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng mình.
Bước 4
Hãy suy nghĩ và viết ra ý tưởng kinh doanh của bạn. Xác định sản phẩm, sản phẩm hoặc dịch vụ nào sẽ là trọng tâm của nó. Chọn một lĩnh vực ứng dụng tài năng kinh doanh của bạn gần với sở thích của bạn. Đặt tên cho doanh nghiệp của bạn, hãy suy nghĩ cẩn thận về tên của doanh nghiệp.
Bước 5
Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp tương lai của bạn. Xem xét cẩn thận tất cả các phần của kế hoạch, nhưng đặc biệt chú ý đến phần tài chính và kế hoạch tiếp thị. Một kế hoạch kinh doanh có cấu trúc và được viết rõ ràng sẽ giúp ích cho bạn nếu bạn quyết định sử dụng vốn vay để tạo ra một doanh nghiệp, vì vậy đừng ngại dành hai đến ba tháng cho việc này.
Bước 6
Đăng ký công ty của bạn bằng cách chọn hình thức tổ chức và pháp lý thích hợp. Chọn một vị trí nơi doanh nghiệp của bạn sẽ đặt trụ sở. Đưa mặt bằng vào trật tự, sắp xếp phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp.
Bước 7
Tuyển chọn và đào tạo nhân sự. Đây là một trong những giai đoạn quan trọng nhất để tạo ra doanh nghiệp của riêng bạn. Một nửa thành công sẽ phụ thuộc vào sự thân thiện và phối hợp làm việc ăn ý của đội ngũ kinh doanh của bạn.
Bước 8
Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của bạn và thoải mái bắt đầu áp dụng chúng vào thực tế.
