Doanh Nghiệp Nào Tốt Hơn Nên Làm ở Belarus

Mục lục:

Doanh Nghiệp Nào Tốt Hơn Nên Làm ở Belarus
Doanh Nghiệp Nào Tốt Hơn Nên Làm ở Belarus

Video: Doanh Nghiệp Nào Tốt Hơn Nên Làm ở Belarus

Video: Doanh Nghiệp Nào Tốt Hơn Nên Làm ở Belarus
Video: Available options for doing business in Belarus 2024, Tháng mười một
Anonim

Trước khi bắt đầu kinh doanh của bạn ở Belarus, nó là giá trị đọc ý kiến của các chuyên gia. Các chuyên gia giỏi nhất là các nhà đầu tư - những người quan tâm đến việc phân tích triển vọng của một ngành cụ thể càng khách quan càng tốt. Các nhà đầu tư xác định mức độ trạng thái của các vấn đề trong ngành phụ thuộc vào sự biến động của các chỉ số kinh tế trong tiểu bang.

Một trong những trung tâm thương mại ở Minsk
Một trong những trung tâm thương mại ở Minsk

Các ngành công nghiệp hàng đầu

Theo Roman Osipov, giám đốc công ty đầu tư Belarus "Uniter", những ngành chịu ảnh hưởng ít nhất của biến động kinh tế được coi là ổn định. Công ty gần đây đã phân tích 300 ngành công nghiệp. Dựa trên những nghiên cứu này, các lĩnh vực hoạt động đã được xác định là thực tế không phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài.

Có một số ngành cho thấy sự tăng trưởng kinh tế khi GDP giảm: thương mại thực phẩm, viễn thông, vận tải đường sắt, dịch vụ y tế. Hơn nữa, sản xuất thực phẩm, khai thác gỗ, lâm nghiệp, sản xuất đồ chơi có tốc độ tăng trưởng đáng kể với sự suy giảm tổng thể của GDP.

Roman Osipov nhấn mạnh rằng, ngoài sự tăng trưởng của các chỉ tiêu kinh tế, khi tính toán triển vọng còn phải tính đến mức độ thâm nhập của ngành vào kinh tế quốc doanh. Chỉ số này được đánh giá tương đối so với các nước phát triển của phương Tây. Bất kỳ thị trường đang phát triển nào cũng phải hướng tới các tiêu chuẩn được áp dụng ở các nước phát triển. Chỉ có cách làm này mới có thể giúp “đuổi kịp và vượt mặt” phương Tây.

Chúng tôi đang tìm kiếm thứ gì đó của riêng mình

Khi lựa chọn một loại hoạt động, người ta cũng phải tiến hành từ các điều kiện thị trường. Đến nay, nguồn tài nguyên rẻ nhất ở Belarus là lao động. Giám đốc Cơ quan Mikhail Borozdin tin rằng thành công ở Belarus có thể đạt được trong bất kỳ lĩnh vực hoạt động nào, vì có rất ít cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh tư nhân. Kế hoạch có lợi nhất trông giống như sau: "chúng tôi sản xuất ở đây, chúng tôi bán ở đó".

Mikhail Borozdin đề xuất sản xuất ở Belarus và bán hàng thủ công ở nước ngoài. Đó có thể là quần áo được may bằng tay hoặc hàng thủ công - hàng hóa được làm từ nguyên liệu thô địa phương không yêu cầu sử dụng lao động lành nghề và công nghệ phức tạp.

Mikhail Borozdin cũng khuyên bạn nên tìm một thứ gì đó của riêng bạn: một sản phẩm của Belarus khác với hàng hóa của các quốc gia khác. Đây là cách Scotland tìm ra rượu whisky Scotch, Mỹ tìm ra bánh mì kẹp thịt và Ý tìm thấy bánh pizza. Những thứ độc đáo gắn liền với quốc gia xuất xứ và phủ nhận mọi nỗ lực của đối thủ cạnh tranh.

Thay người

Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế, hàng hóa thay thế hàng nhập khẩu đang có những bước phát triển tốt. Đó có thể là quần áo được sản xuất tại Belarus theo các mẫu phương Tây, "bản sao chính xác" của pho mát cứng của Ý, hoặc hóa chất gia dụng địa phương. Các chương trình như vậy được quảng bá thường xuyên và thành công.

Những người không thể mua một sản phẩm nhập khẩu đắt tiền sẽ thỏa hiệp và mua các sản phẩm chất lượng kém hơn một chút nhưng vẫn có thể sử dụng được. Những kế hoạch này ngừng hoạt động vào thời điểm nền kinh tế đang bùng nổ: người tiêu dùng lại quay trở lại với hàng hóa chất lượng cao.

Đề xuất: