Ngay cả khi bạn đã âm thầm làm việc trong cùng một tổ chức trong nhiều năm, bạn cũng có thể đồng thời là một người thuê ngoài hoặc tham gia vào quá trình bán hàng …
Vì vậy, outsourcing là một khái niệm cũ và quen thuộc đối với các nhà kinh doanh của chúng ta. Nhiều hoạt động được thuê ngoài không cần thiết cho công ty cụ thể này. Có nghĩa là, thuê ngoài là việc chuyển giao các chức năng hoặc quy trình không phải cốt lõi của một công ty được thực hiện bởi một tổ chức bên thứ ba chuyên thực hiện việc này. Bạn có thể ủy thác rất nhiều cho công ty thuê ngoài - từ dịch vụ dọn dẹp (ký kết thỏa thuận với công ty vệ sinh) đến dịch vụ kế toán và công việc của quản trị viên hệ thống. Lợi ích của việc ủy quyền như vậy là rõ ràng - bạn có thể thuê một chuyên gia có kinh nghiệm, người sẽ thực hiện toàn bộ khối lượng công việc, nhưng khoản thanh toán cho công việc này sẽ ít hơn nhiều so với việc mở một nhân viên hoặc một bộ phận được thành lập.
Outstaffing hơi giống như outsourcing. Trong cơ chế tổ chức công việc có nhân sự này cũng sử dụng công ty bên thứ ba, nhưng thực chất chỉ là chuyển giao nhân sự cho nhà nước. Tức là những người thực hiện thuộc biên chế của công ty thực hiện, nhưng thực tế lại làm việc cho công ty khách hàng. Từ đồng nghĩa của từ outstaffing là cho thuê nhân sự hoặc cho thuê nhân sự.
Vì vậy, sự khác biệt giữa hai khái niệm này là outstaffing khác với outsourcing ở thái độ của khách hàng của dịch vụ đối với nhân viên thực hiện công việc. Trong trường hợp thứ nhất, nhân sự là cấp dưới trực tiếp của khách hàng, và nhà thầu chỉ lựa chọn nhân sự và đưa ra theo quy định của pháp luật, và với việc thuê ngoài, chú trọng đến việc thực hiện công việc, không có yêu cầu khắt khe về nhân sự và nơi làm việc của nhân sự phía khách hàng.
