Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng khó bắt đầu một mình. Điều này đặc biệt đúng đối với doanh nghiệp của bạn. Vì vậy, nhiều doanh nhân tham vọng tìm kiếm đối tác kinh doanh. Điều này không phải lúc nào cũng dễ thực hiện, vì tiêu chí tuyển chọn khá khắt khe. Một đối tác kinh doanh không chỉ phải năng động, có trách nhiệm và chuyên nghiệp. Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong mối quan hệ giữa các đối tác là sự tin tưởng lẫn nhau.
Hướng dẫn
Bước 1
Xác định thách thức kinh doanh của bạn một cách rõ ràng và cố gắng truyền đạt nó cho những người bạn biết rõ. Chúng ta đang nói về những người thân, bạn bè, đồng nghiệp cũ. Có một quan niệm rằng bắt đầu kinh doanh với bạn bè và các thành viên trong gia đình là không đáng. Có một số sự thật trong điều này, nhưng không phải luôn luôn. Bạn biết rõ những người này, điểm mạnh và điểm yếu của họ. Bạn có thể tin tưởng họ. Có rất nhiều ví dụ về các doanh nghiệp gia đình thành công, nơi vợ chồng hoặc con cái và cha mẹ bổ sung tốt cho nhau trong một liên doanh kinh doanh.
Bước 2
Tìm kiếm các cổng thông tin kinh doanh trên Internet thảo luận về các vấn đề kinh doanh. Rất thường xuyên, bạn có thể gặp những người ở đó, những người đang tìm kiếm đối tác kinh doanh. Giao tiếp trên trang web quan tâm có thể trở thành điểm khởi đầu cho sự hợp tác hiệu quả trong tương lai. Bạn cũng có thể đặt quảng cáo tìm kiếm đối tác kinh doanh của mình trong các ấn phẩm chuyên biệt. Điều này làm tăng cơ hội thành công.
Bước 3
Tìm hiểu xem thành phố hoặc khu vực của bạn có cộng đồng doanh nhân hay không. Trong một cấu trúc chính thức hoặc không chính thức như vậy, nhiều vấn đề được giải quyết, bao gồm cả những vấn đề liên quan đến việc tham gia vào các dự án kinh doanh chung. Khi bạn làm quen với các doanh nhân địa phương, bạn sẽ thiết lập được các mối liên hệ và người quen hữu ích. Bằng cách tham gia một câu lạc bộ kinh doanh như vậy, theo thời gian, bạn có thể có được sự tin tưởng và tranh thủ sự giới thiệu của các nhà kinh doanh có kinh nghiệm và uy tín.
Bước 4
Khi chọn đối tác kinh doanh, hãy cố gắng tìm người phù hợp với trình độ đào tạo kinh doanh của bạn và có tham vọng kinh doanh tương tự. Nếu bạn là một lập trình viên hiểu biết, hãy tìm một giám đốc điều hành có kinh nghiệm tương đương. Bạn nên bổ sung cho đối tác những phẩm chất kinh doanh có giá trị của mình. Có những tiêu chí khác mà bạn sẽ có thể thành lập một nhóm thân thiện: sự cảm thông lẫn nhau và kỳ lạ thay, một khiếu hài hước giống nhau.
Bước 5
Khi thảo luận với một đối tác tiềm năng về khả năng hợp tác kinh doanh, đừng ngần ngại đưa ra các điều khoản của bạn. Nó không chỉ là về sự phân bổ công bằng về trách nhiệm mà còn là về thù lao vật chất cho công việc. Trong những vấn đề này, bạn không nên dựa vào sự đồng ý của một quý ông, ngay cả khi mối quan hệ tin cậy đã được thiết lập giữa bạn. Tốt nhất là ngay lập tức quy định tất cả các điều khoản của quan hệ đối tác và viết chúng ra trong một thỏa thuận chính thức có chữ ký của một công chứng viên. Nếu không, trong những trường hợp bất khả kháng, bạn không thể tránh khỏi xung đột.
