Chiến thắng trước các đối thủ có lẽ là một trong những vấn đề mà một doanh nhân luôn trăn trở. Không quan trọng nếu anh ta là một người mới trong kinh doanh, hay đã là một doanh nhân thành công trong lĩnh vực của anh ta. Cả hai dường như sẽ phải chịu đựng mãi mãi để tìm kiếm một công thức cho chiến thắng của họ. Bạn có thể khuyên họ điều gì?
Hướng dẫn
Bước 1
Hãy suy nghĩ cẩn thận về những gì bạn thực sự muốn làm. Nên làm cả đời. Nếu bạn đã chọn con đường của mình, thì hãy đi theo con đường đó một cách vui vẻ và đến cùng - đây là sự lựa chọn có ý thức và tự nguyện của bạn. Hoạt động của bạn sẽ mang lại cho bạn niềm vui và đó là lý do tại sao bạn sẽ làm điều đó với tất cả trái tim của mình, đầu hàng bản thân mà không để lại dấu vết.
Bước 2
Vì bạn đã chọn một lĩnh vực nào đó cho mình, hãy cố gắng trở thành vua trong đó. Để làm được điều này, chắc chắn bạn sẽ cần phải trở thành một chuyên gia trong chuyên ngành của mình - hãy nghiên cứu kỹ về chuyên ngành đó và liên tục nắm bắt kịp thời mọi xu hướng.
Bước 3
Nếu bạn đã và đang làm điều gì đó, thì hãy chỉ làm điều này, không bị phân tâm bởi các dự án khác. Nếu không, bạn sẽ trở nên căng thẳng, bởi vì bạn sẽ không bao giờ có thể làm mọi thứ cùng một lúc. Nhưng nếu bạn là một người linh hoạt tuyệt vời, thì lời khuyên sau đây là dành cho bạn: hãy mang một thứ đến sự hoàn hảo, hoặc ít nhất là trong tâm trí, trước tiên, và sau đó tiếp nhận một thứ khác. Sau đó, những thành công trong quá khứ sẽ cho bạn thêm niềm tin vào khả năng của mình, thêm sức nặng trong xã hội và sẽ truyền cảm hứng cho bạn để đạt được thành công thắng lợi trong các công việc trong tương lai.
Bước 4
Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của bạn. Làm điều này liên tục. Vâng, một số thành công nhất định của họ có thể khiến bạn bỏ cuộc và bỏ cuộc (vào những thời điểm này, những suy nghĩ nguy hiểm có thể xuất hiện: “họ làm mọi thứ tốt hơn tôi”, “Tôi sẽ không bao giờ đạt đến trình độ của họ”, “Tôi không có những chuyên gia như vậy, công nghệ, kinh nghiệm ). Nhưng bạn không thể làm gì được. Hoặc bạn sẽ biết toàn bộ sự thật về đối thủ cạnh tranh của mình, bất kể điều đó có thể gây bất lợi cho bạn đến đâu, hoặc doanh nghiệp của bạn có nguy cơ bị diệt vong dưới đống đổ nát của bức tường hy vọng và ý tưởng sai lầm mà bạn đã rào cản khỏi thực tế.
Bước 5
Sao chép những gì bạn cho là hiệu quả nhất trong kinh nghiệm của đối thủ cạnh tranh. Hãy làm điều này nếu không có trở ngại pháp lý để làm như vậy. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh của bạn (đặc biệt là những đối thủ thành công) sẽ không ngại sử dụng bí mật và bí quyết của bạn nếu họ phát hiện ra chúng.
Bước 6
Tuy nhiên, không phải lúc nào ngay cả đối thủ mạnh nhất cũng khiến bạn bỏ cuộc. Con người là không hoàn hảo. Và do đó những sáng tạo của anh ấy (chẳng hạn như công việc kinh doanh của anh ấy) cũng không hoàn hảo. Tìm kiếm điểm yếu của họ. Tìm kiếm những gì đối thủ cạnh tranh của bạn không thể làm hoặc làm không đủ tốt. Nhưng chính xác những gì người tiêu dùng sẽ đánh giá cao. Đôi khi đây chỉ là chuyện vặt vãnh, nhưng chính cô ấy sẽ trở thành một lợi thế cạnh tranh và mang lại thành công lớn cho bạn (ví dụ: vào năm 2011, không nhiều web studio có thể đặt một phông chữ không chuẩn và trang trí trên trang web đó. không phải là một bức tranh, mà là văn bản được lập chỉ mục bởi các công cụ tìm kiếm, có thể được sao chép, dán, v.v., nhưng ngay cả khi đó người tiêu dùng vẫn cần một thiết kế ban đầu của trang web của mình nổi bật so với phần còn lại, nhưng hoạt động chính xác).
Bước 7
Quan tâm đúng mức đến quảng cáo. Đừng bỏ lại tài chính của cô ấy sau tất cả mọi thứ. Quảng cáo kém hiệu quả là khoản chi tiêu buồn tẻ nhất. Nó không trả hết. Mô tả các phương pháp quảng cáo bạn sẽ sử dụng và thiết lập chi phí quảng cáo đủ nhưng hợp lý cho bạn. Trong quảng cáo, hãy phản ánh lợi thế cạnh tranh của bạn hoặc ít nhất là những gì không phải tất cả các công ty trong ngành của bạn cung cấp (ví dụ: đối với quảng cáo một tiệm bánh, cụm từ "chúng tôi luôn có bánh nướng tươi" sẽ không tốt và sẽ không thu hút được người tiêu dùng, bởi vì tất cả đối thủ cạnh tranh cố gắng chỉ giữ thực phẩm tươi sống).
Bước 8
Đừng lãng phí quá nhiều thời gian để suy nghĩ. Tốt nhất là nên đo lường bảy lần khi quá trình này không kéo dài vài tháng hoặc vài năm. Khi bạn đã hình thành một kế hoạch hành động và cạnh tranh rõ ràng, hãy bắt tay vào thực hiện nó. Nếu kế hoạch được viết hoàn hảo trên giấy và khiến tâm hồn bạn nghi ngờ, hãy bỏ qua chúng và làm theo. Rất có thể, đây là đặc điểm tự nhiên của bạn - hãy quá cẩn thận. Nếu bạn không chịu thua, đối thủ cạnh tranh của bạn sẽ không chờ đợi bạn và sẽ phi nước đại xa một cách khó tin, và bạn có thể không bao giờ biết những nghi ngờ là chính đáng và liệu chúng có được biện minh hay không.
Bước 9
Nếu sai lầm xảy đến với bạn, không sao cả. Mọi người đều sai. Đối thủ cạnh tranh của bạn cũng vậy. Nhưng chỉ có người không từ bỏ cố gắng sau những rắc rối, sẽ rút ra được bài học máu lạnh từ chúng, sẽ không bắt đầu lao vào tìm kiếm một công việc kinh doanh dễ dàng hơn (vốn dĩ đã vô dụng, vì bạn đã quyết định công việc của đời mình tại giai đoạn đầu tiên), sẽ đạt được thành công từ bạn, nhưng sẽ đi theo lộ trình đã được vạch sẵn.