Tại Sao Quản Lý Là Cần Thiết

Tại Sao Quản Lý Là Cần Thiết
Tại Sao Quản Lý Là Cần Thiết

Video: Tại Sao Quản Lý Là Cần Thiết

Video: Tại Sao Quản Lý Là Cần Thiết
Video: Sự Khác Biệt Giữa Quản Trị & Quản Lý Là Gì? | Ngô Minh Tuấn | Học Viện CEO Việt Nam 2024, Có thể
Anonim

Quản lý là một yếu tố không thể thiếu cần thiết cho hoạt động có hiệu quả của cả một doanh nghiệp nhỏ và hệ thống kinh tế của một doanh nghiệp lớn hoặc của cả một quốc gia. Có nhiều phương thức quản lý hiện đại được điều chỉnh cho phù hợp với các ứng dụng và thực tế kinh doanh cụ thể.

Tại sao quản lý là cần thiết
Tại sao quản lý là cần thiết

Khi chuẩn bị bữa tối cho một gia đình nhỏ, bà chủ sẽ tự mình quyết định những sản phẩm nào, tỷ lệ và số lượng bao nhiêu để có được kết quả như mong muốn. Cô ấy không cần bị quản lý từ bên ngoài, vì quy mô công việc của cô ấy nhỏ. Và hoạt động của một nhà công nghệ thực phẩm cần có sự phối hợp rõ ràng và kịp thời, vì anh ta là một mắt xích trong chuỗi sản xuất lớn. Và hoạt động hiệu quả của sản xuất quy mô lớn là không thể nếu không có sự quản lý tập trung.

Ngoài việc tổ chức một hệ thống nhiều cấp phức tạp của quá trình sản xuất, để tổ chức hoạt động được, cần phải cung cấp kịp thời các nguồn lực cho nó. Tất cả các đối tượng của doanh nghiệp đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, nếu không đưa nguyên vật liệu đến một trong hai thì sản xuất có thể ngừng hoàn toàn. Chính người quản lý phải quyết định sản xuất cái gì, từ nguyên liệu gì và trong khung thời gian nào. Và, dựa trên kế hoạch, anh ta phải điều phối hành động của tất cả nhân viên.

Lãnh đạo không chỉ cần thiết trong khu vực sản xuất. Làm việc với nhân sự, tạo chi nhánh mới, thực hiện nghiên cứu khoa học, nói một cách dễ hiểu, mọi khía cạnh của hoạt động đều đòi hỏi sự quản lý liên tục.

Hơn nữa, một điều vô cùng quan trọng là chiến lược quản lý của ban lãnh đạo doanh nghiệp là giống nhau cả trong lĩnh vực sản xuất và lĩnh vực công việc với nhân sự. Nếu cơ sở của khái niệm về công việc của công ty là sự sẵn có của hàng hóa cho người mua, thì bạn nên khuyến khích những nhân viên sẽ đưa ra các đề xuất cho phép bạn tiết kiệm chi phí sản xuất và do đó giảm giá thành sản phẩm.

Quản lý là một quá trình đòi hỏi phải cải tiến liên tục quy trình làm việc phù hợp với hoàn cảnh thay đổi năng động. Nhà quản lý phản ứng càng nhanh với những thay đổi diễn ra trong lĩnh vực kinh tế và xã hội thì thu nhập của doanh nghiệp càng cao.

Đề xuất: