Kế hoạch là một yếu tố không thể thiếu trong quản lý sản xuất, kế hoạch hàng năm là cơ sở để lập kế hoạch dài hạn và được soạn thảo bằng cách sử dụng nhiều thông tin. Các chỉ tiêu sản xuất của nó phải gắn với thực tế tồn tại hiện nay, có tính đến triển vọng phát triển của doanh nghiệp.
Hướng dẫn
Bước 1
Khi bạn bắt đầu viết kế hoạch cho năm tới, hãy thu thập dữ liệu không chỉ cho năm hiện tại mà còn cho một vài năm trước đó. Những dữ liệu này sẽ là cơ sở để phân tích thống kê và dự báo chính xác, có tính đến động thái của các hiện tượng kinh tế hiện có ảnh hưởng đến các chỉ tiêu sản xuất.
Bước 2
Phân tích kế hoạch bạn đã thông qua năm ngoái được thực hiện như thế nào, những yếu tố nào ảnh hưởng đến việc thực hiện sớm hoặc gây khó khăn cho nó. Đánh giá cách các mục tiêu đã đạt được và các nhiệm vụ đặt ra trước khi nó được giải quyết. Đánh giá chiến lược và chiến thuật nào được sử dụng trong năm hiện tại đã hiệu quả và chiến lược nào không. Rút ra kết luận và đánh giá mức độ thành công của dự báo và quản lý, hoạt động tiếp thị năm ngoái của bạn, để tính đến tất cả những sai lầm và quyết định thành công khi viết một kế hoạch mới.
Bước 3
Tiến hành phân tích thống kê. Dự báo tình hình sản xuất chính và các chỉ tiêu kinh tế tài chính sẽ đạt được vào cuối năm sau. Cố gắng xem xét càng chi tiết càng tốt tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến độ chính xác của các dự báo được đưa ra, ngoài ra còn tính đến yếu tố mùa vụ, yếu tố này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến việc phân tích các chỉ tiêu của kế hoạch theo tháng.
Bước 4
Trong kế hoạch, cân nhắc các nhiệm vụ chiến lược cần giải quyết trong năm và tác động của chúng đến hoạt động sản xuất và kinh tế: giảm chi phí sản xuất, nâng cấp thiết bị, giới thiệu công nghệ và vật liệu mới. Lập kế hoạch chiến lược tài chính có thể liên quan đến việc cải thiện hệ thống báo cáo hoặc tính đến lợi ích của hoạt động kinh doanh bổ sung.
Bước 5
Tính đến các kế hoạch chiến lược, các hợp đồng và đơn đặt hàng hiện tại và tương lai, viết kế hoạch hàng năm và lập bảng phân tích hàng quý. Điều này sẽ giúp bạn kiểm soát việc thực hiện nó, thực hiện các điều chỉnh cần thiết kịp thời và đúng hạn.
