Nhiều người mơ ước có công việc kinh doanh của riêng mình. Và như thường lệ, khi đối mặt với thực tế phải tổ chức độc lập một doanh nghiệp nhỏ lại từ đầu, họ đã đánh mất cầu chì cũ của mình. Có lẽ điều này thậm chí là tốt nhất. Bởi vì ngay cả trong một doanh nghiệp nhỏ, vẫn có những người thực sự có thể mang gánh nặng khó khăn này lên mình.
Hướng dẫn
Bước 1
Thông thường, các doanh nghiệp nhỏ có các đặc điểm sau:
• Tính đơn giản so sánh của tổ chức (phụ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh);
• Một số lượng nhỏ nhân viên;
• Hạn chế về nguồn tài chính ở giai đoạn hình thành;
• Theo quy luật, thiếu kinh nghiệm của ban tổ chức trong việc điều hành một công việc kinh doanh như vậy. Tất nhiên, trong từng trường hợp cụ thể, một doanh nghiệp nhỏ có thể được tổ chức bởi những người có mối quan hệ, chẳng hạn như nhiều doanh nghiệp gắn bó được tạo ra. Nguồn lực quản trị cũng có thể được sử dụng như một lợi thế cạnh tranh không thể thiếu và mang tính quyết định. Tất cả điều này diễn ra, nhưng chúng tôi sẽ không xem xét những trường hợp này, vì chúng không có tính chất đại chúng.
Bước 2
Khi bắt đầu một công việc kinh doanh nhỏ từ đầu, điều hợp lý là làm việc không chính thức trong một thời gian. Tất nhiên, sự lựa chọn cuối cùng là của bạn, nhưng tốt hơn là bạn nên thực hiện các thủ tục đăng ký quan liêu ngay cả khi bạn chắc chắn rằng nó sẽ không vô ích, và doanh nghiệp của bạn sẽ không đóng cửa sau một tháng làm việc không thành công, nhưng là khả thi và có thể nuôi sống cả nhân viên và bạn. …
Bước 3
Kinh nghiệm quản lý kinh doanh sẽ được tích lũy theo thời gian. Nhân sự cũng được tuyển chọn, sàng lọc và sàng lọc. Tất cả những phẩm chất và năng lực cá nhân này của một nhà lãnh đạo dường như là do chính họ. Nhưng khi có nguồn tài chính, cần phải hành động hợp lý và cứng rắn ngay từ đầu. Vì chính tài chính là yếu tố hỗ trợ cuộc sống cho sự tồn tại của một doanh nghiệp. Và theo nghĩa này, cách tiếp cận quản lý tài chính như khởi động đóng một vai trò quan trọng. Khái niệm này đến với chúng tôi từ ngôn ngữ tiếng Anh và trong điều kiện thực tế tóm tắt một số nguyên tắc cho phép bạn tổ chức một doanh nghiệp nhỏ với chi phí tối thiểu: • chi tiêu càng ít càng tốt (làm việc tại nhà, tìm mặt bằng cho thuê rẻ nhất, không trả lương trong thời gian ngắn và dài hạn);
• đồng ý làm nhiều việc theo tỷ lệ phần trăm doanh số bán hàng hoặc miễn phí, • thương lượng với các nhà cung cấp về các điều kiện thanh toán ưu đãi;
• tham gia vào các lĩnh vực mang lại tiền ngay lập tức;
• trì hoãn các khoản thanh toán khác nhau càng nhiều càng tốt, trì hoãn việc thanh toán với nhà cung cấp, hóa đơn điện nước, v.v.;
• Nếu doanh nghiệp của bạn là duy nhất theo một cách nào đó, hãy cung cấp nhượng quyền cho việc sử dụng các sản phẩm hoặc ý tưởng kinh doanh của bạn với một khoản phí.
